Dipl.-Ing. Thomas Knupfer

Leitung und Management der weltweiten Halbleiterlogistik- und Lieferkettenaktivitäten von Süß. Lieferfähigkeit, Rückstand und Bestände wurden durch die Einführung einer integrierten Supply-Chain-Planung verbessert. Wachstum und Shareholder Value wurden durch die Sicherstellung der Lieferfähigkeit durch globales Supply Chain Management verbessert.

Führung der HOERBIGER Automotiv – Einkaufs -, - Supply Chain Management - & - Lean Bereiche, Festlegung der Sales Order Prozesse (SOP), Festlegung der Lean Management Standards & – Einführungsstrategie, Umsetzung der Lean Implementierung Erfolge: Liefertreuesteigerung (Delivery Performance), Auftragsdurchlaufzeitreduzierung

Führung von drei Production-Units, Werkslogistik, Supply Chain Management (340 Mitarbeiter) Erfolge: Bestandsreduzierung und Herstellkostenreduzierung

Optimierung der Supply Chain in EU Werken Erfolge: Steigerung der Liefertreue, Senkung der Bestände, Steuerung der Supply Chain in SAP

Leitung der Produktionslogistik, Disposition, Beschaffung, Customer Service (350 Mitarbeiter) Erfolge: Steigerung der Liefertreue, Reduzierung der Bestände

Führung der Montage, Einkauf, Logistik, Prototypenbau (100 Mitarbeiter) Leitwerk für Produktion in China und USA Erfolge: Umsatzsteigerung, Senkung der Herstellkosten, Steigerung der Liefertreue

Führung von 4 Produktionseinheiten (280 Mitarbeiter) Festlegung der Produktionsstrategie ,Make-or-Buy, Kernkompetenzen, Umsetzung schlankes Produktionssystem Erfolge: Sieger Fabrik des Jahres, Steigerung der Liefertreue, Jährliche Reduzierung der Durchlaufzeit

Das Management Education Network (MEN) ist ein englischsprachiges Weiterbildungsprogramm für das höhere Management Lerninhalte: strategic management, globalization, innovation management, organizational development, supply chain management, finance and accouting, strategic change management