Sabine Brombach

•Planung, Organisation und Steuerung von Projekten (Digitalisierung, agiles + klassisches Projektmanagement) •Optimierung + Modellierung von Prozessabläufen im IT- und Finanzbereich •Unterstützung der Senior Consultants in Change- und Rolloutprojekten •Vermarktung und Weiterentwicklung der Projektmanagement Online- Plattform „Masterclass“ (OKR- Owner) •Controlling des Arbeitsfortschritts und der Ergebnisse •Gewinnung umfassender Expertise in versch. agilen Frameworks und agilen Anforderungsmanagement

•B2B Vertrieb von technisch anspruchsvollen Produkten und Betreuung der Vertriebsgesellschaften •Teilnahme bei der Durchführung von untersch. Projekttypen (Prozessoptimierungen, IT-gestützte Projekte, Verkaufsförderungen etc.) •Begleitung beim Aufbau und Einführung eines PMOs •Teilnahme bei Markt- und Wettbewerbsanalysen •Bestandsaufnahme und Anforderungsmanagement •Planung, Vorbereitung und Durchführung von Projektmeetings im Export •Coaching der Standorte in Arbeitsmitteln und internen Softwaretools

(als erste Frau in der Firmengeschichte) •Ausbau von Bestand,- und Potenzialkunden im B2B •Abwicklung von Projekten von Kundenanfrage bis Serienfertigung •Vorstellung der Prototypen inklusive Vertragsgestaltung •Eigenverantwortliche Margen,- und Preisgestaltung •Vertriebscontrolling und Vertriebsmanagement mittels KPIs (Überwachung und Analyse von Umsatzzahlen, Kundenbindung und Optimierung von Vertriebsaktivitäten) •Steuerung des Außendienstes •Regelmäßige Reise- und Messetätigkeiten

Certified Project Management Associate IPMA (Level D)

Marktorientierte und Interkulturelle Geschäftsführung Führungstechniken und Teamarbeit Konfliktmanagement Qualitätsmanagement