Dipl.-Ing. Kurt Robert Käppeler

Bis heute, Werksleiter (255 Mitarbeiter) in der Veritas Thüringen GmbH in Insolvenz Übernahme der Geschäftsführung der drei deutschen Tochtergesellschaften im April 2020 - Prüfung, ob Insolvenzreife vorliegt: Überschuldung? Zahlungsunfähigkeit? Fortführungsprognose? - Abstimmung der Liquidität und der Zahlungen - Einholen von Rechtsrat und -beistand - Notgeschäftsführung, Auflösen des Cashpoolings, Kunden- und Liferanteninformation, Aufrechterhaltung des Geschäfts - Eintritt in die starke Insolvenz

Veritas Kft. in Dunakiliti, Ungarn: - Umsetzung der Einsparungs-Ziele - Aufzeigen und Umsetzen erheblicher Einsparungspotentiale im Hauptwerk in Gelnhausen Veritas Sachsen GmbH: - Interimistischer Werksleiter: Produktion und Kundenbelieferung stabilisieren - Bei 5 Kunden stand das Werk wenige Stunden vor dem Bandstillstand. Das wurde verhindert, die Ursachen identifiziert und behoben Werk Gelnhausen: - Der Lieferabriss für China wurde verhindert und dessen Ursachen behoben

Leitung der Abteilungen Produktion, Musterbau Produktionsvorbereitung, AV/Planning, Logistik/Versand, Materialwirtschaft

Aufbau der Vulkanisation im Werk Mexiko, Koordination des Aufbaus unserer Betriebsstätte in Neustadt in Sachsen, Aufbau der Traceability vom Lieferant über die festgelegten Produktionsdaten, den Versand bis hin zum Kunden, Mitarbeit im Kernteam zur Optimierung der Geschäftsprozesse

Leiter der Stabsabteilung: Koordination Produktion und Logistik, dem Produktionsvorstand berichtend: Qualitätskoordination Produktion, Koordination von Produktionsverlagerungen (innerhalb von Deutschland, zwischen Deutschland und Ungarn): Vulkanisations-Bereiche, Mischerei, Montagebereiche, Leitung des ungarischen Werkes als Interimsmanager von Nov. 2003 bis Dez. 2004 (800 MitarbeiterI), Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen: zu Verlagerungen und potentiellen Standorten in verschiedenen Ländern

Projektierung von Produktionsanalgen (Elastomer- und Kunststoff-Extrusion), Leitung von Kaizenworkshops in verschiedenen Werken des Konzerns, Optimierung ganzer Fertigungseinheiten, Optimierung von Rüstzeiten und Fertigungsabläufen

Aufbau und Inbetriebnahme von zwei Produktionsbereichen (Veritas-X-Liners©, TES: 11.05.2005 Patentblatt 2005/19) mit neuen Produktspektren: Gummi / Kunststoff - Verbindung in Schläuchen für den Kraftstoffbereich

Projekttierung von Extrusionsanalgen zur Herstellung von Ladeluftschläuchen (z.B. für die Kaltluftführung bei vielen VW-Modellen), Inbetriebnahme und anschließende Leitung des entsprechenden Produktionsbereichs (100 Mitarbeiter der Produktion)

Werkzeugmaschinen und Fertigungstechnik; Instandhaltung und Anlagenüberwachung; Diplomarbeit: Eine Rationalisierung in der Fertiung; Studienarbeit in Thermodynamik an der University of Bristol, England