Stefan Scholz

• Planning, execution and controlling of qualification measures regarding supplier-selection, -evalution and –development (supplier approval, audits, assessments, Q-meetings, FMEA, 8D-Process). • operational responsibility for inspection department

• Planning, execution and controlling of qualification measures regarding supplier-selection, -evalution and –development (supplier approval, audits, Q-meetings, FMEA, 8D-Process) • Root cause analysis deviations or malfunctions in production caused by purchased parts and complaint management with customers • quality control and quality management for parts and modules of assigned product groups • Coordination and information management of relevant topics within global Quality-Network • Rep

Quality strategy development, implementation and global alignment • Planning, execution and controlling of qualification measures regarding supplier-selection, -evalution and –development (Audits, Q-meetings, FMEA, Quality Assurance Agreements • Definition and Implementation of Standards for the global Qualitywork, -reporting and information management within the global SQ-Network • Secure qualified Q-resources for the LEAN-Sourcing Teams

Position: Fachverantwortlicher „Suppler Quality Development“, Supply Chain Management und stellvertretender Leiter der Abteilung Supplier Quality. Aufgaben: Planung, Durchführung und Controlling von Qualifikationsmaßnahmen zu Lieferantenauswahl, -bewertung und -entwicklung: Produkt-, Prozess- und Systemaudits, Q-Gespräche, FMEA sowie Qualitätssicherungsvereinbarungen - Koordination der globalen Aktivitäten

Position: Global Sourcing Manager und Teamleiter Mechanik, Einkauf. Aufgaben: Koordination globaler Einkaufsstrategien, Sourcing und Lieferantensuche in Emerging Procurement Countries. längere Auslandseinsätze in Asien mit Schwerpunkt China. Prozessoptimierung im Einkauf

Teilprojektleiter Materialwirtschaft für den Aufbau des neuen Produktbereiches Bestücksysteme "Midrange Systeme". Aufgaben: Konzeption und Aufbau der Prozesse und der Dienstleistungsgruppe „MS-Logistik“, Entwicklung und Umsetzung von Supply Chain Strategien, Analyse, Optimierung und Aufbau von Geschäftsbeziehungen, Herstellkosten Planung und Controlling, Projektarbeit: Organization, Processes and Production (Prozess-Haus) • Mitarbeiterführung, Pers

Position: Gruppenleiter Einkauf für Montageprodukte und Dienstleistungen. Aufgaben: Analyse, Optimierung und Neuabschluss von Geschäftsbeziehungen, Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien, Vertragsgestaltung, Lieferantenpflege, -bewertung und -qualifizierung, Ergebnisdarstellung und Berichtswesen des kompletten Einkaufsbereiches, Sonderaufgaben wie „Euro“, „Jahr 2000“ und Integration QM-System, Beschaffungskoordination mit Konzerneinheiten.

Position: Referent der Abteilung „Versorgung, Logistik u. Planung. Aufgaben: Vertragsgestaltung und -prüfung nationaler/internationaler Rohstoffzukäufe, Budget- und Kostenüberwachung, Preisvorgaben und Preiskontrollen, Kostenanalysen und Wirtschaftlichkeitsrechnungen für Absatz und Beschaffung, Logistik und Bestands-Controlling für Rohstoffe und Produktabsatz, Aufbau und Pflege des QM-Systems im Bereich Verarbeitung und Planung

Freier Mitarbeiter der Zentralabteilung Produktion und Logistik der Siemens AG. Aufgaben: DV-Abbildung von Fertigungsstrukturen und Durchführung von Nutzungsgrad- und Verfügbarkeitsanalysen in verschiedenen Fertigungsbereichen, Optimierung von Verfügbarkeit und Nutzungsgrad der Ressourcen und Reduktion von Störungen des Produktionsprozesses sowie Präsentation und Umsetzung der Maßnahmen.