Paul Miedl

• Business Development, Produkt- und Innovationsmanagement, Online Marketing, Web Development, Agiles Projektmanagement •

• Gründung einer Digitalagentur & Management Beratung mit dem Fokus auf soziale Innovationen und Projekte (bee-digital.io | beethechange.de) • Tätigkeitsbereiche: Digital Product Development, Digital Marketing & Digital Business Models • Launch MVP smarter Geschenkefinder (beeshopping.de) in Kombination mit einer Affiliate Netzwerkintegration, Amazon FBA Seller (Produktimport, Marken-Aufbau und -Entwicklung)

• Produktion und Vertrieb von Visualisierungstools zur Unterstützung von agilen Arbeitsmethoden (z.B. Scrum, Kanban, Design Thinking, uvm.) inkl. Coaching • Einführung und Automatisierung aller relevanten Geschäftsprozesse und IT-Systeme (ERP, CRM, CMS, Analytics, Social Media, SEO/SEA, etc.) • Aufbau und Optimierung einer europaweiten Logistik- und Lieferkette sowie Implementierung eigenständiger Vertriebskanäle: Amazon, Webshop sowie Direktvertrieb

• Aufbau einer cross-funktionalen Geschäftseinheit zur Implementierung der kanal- und industrieübergreifenden (Travel, Retail, Gastronomie) konzernweiten Digitalstrategie • Verantwortlich für Produktentwicklungs-Roadmap Digital, Projektleitung: Digitale Karten (Indoor Navigation), WiFi Strategie, Business Intelligence / Social Login • Leitung strategischer Verhandlungen mit z.B. Lufthansa, Apple, Google, Telekom

• Externe Beratung, Konzeption und erfolgreiche Implementierung einer multilingualen Unternehmenswebseite basierend auf WordPress für ein international operierendes IT Unternehmen | Verbesserung aller Website KPIs um ca. 20% • Erstellung von digitalen Marketingmaterial (Corporate Video, Newsletter, etc.) sowie Planung, Durchführung und Optimierung von SEO/SEA Maßnahmen

• Gesamtverantwortung für die Digital Ecosystem Kategorie „Gaming“ im Wachstumsfeld Value-Added Service • E2E Produktverantwortung „o2 Games Flat“ im B2C Massenmarkt | P&L Produkt- Umsatzzielvorgabe um +120% übertroffen • Leitung internationaler Verhandlungen mit z.B. Electronic Arts, Sony und Microsoft • Entwicklung und Präsentation globaler Gaming Strategien für das int. Top Mgmt. (C-Level) • Markteinführung einer neuen Hardware Kategorie „Gaming Controller“, POS übergreifend

• Konzeption, Entwicklung und Markteinführung eines B2B Digital Signage Produktes „Promotion Pad“ auf Basis der M2M, IoT und Big Data Technologie. Verantwortlich für die Produktentwicklung CMS und App, zur weltweiten Ausspielung von digitalen Werbeanzeigen über das Mobilfunknetz • Ausarbeitung einer Markteintrittsstrategie im Bereich „Smart Home“ in Kooperation mit AT&T für das int. Management von Telefónica S.A. • Auswahl, Bewertung und Mentoring von Startups für Telefónica´s Accelerator „Wayra“

• Gründung eines Start-Ups mit einem Team bestehend aus Ernst & Young, Salesforce, Google/Twitter und Telefónica o2 Experten • Konzeption und Markteintritt einer betriebssystemübergreifenden MessagingKommunikations-App (iOS & Android) für Video-Emoticons basierend auf der YouTube API • Zusammenarbeit mit einer international operierenden App/Software Entwicklungsfirma | Verkauf von 25% der Unternehmensanteile

• Konzeption, Entwicklung und Einführung von zwei Open Innovation Endkunden Innovationsplattformen (o2 Ideenportal & o2 Ideenlabor) | xxxK Nutzer, 3K Ideen, 100 intern implementierte Projekte – Presse: WirtschaftsWoche Award „Digital Brand Champion´12“ | Führung eines cross funktionalen Projektteams inkl. C-Level Report • Konzeption und erfolgreiche Einführung einer internen eCommerce Shop Plattform für Mitarbeiter Prämierungen | Genutzt von 95% aller Führungskräfte im Unternehmen

• E2E Verantwortung der standortübergreifenden Ideenmanagement Initiative smartidee: Unternehmerische Bewertung von innovativen Produkten, Services und Geschäftsideen sowie Durchführung von internen Ideenkampagnen àBetreuung von 13K Mitarbeiterideen, Kosteneinsparungen von xxM€ generiert, >500 realisierte Projekte • Verhandlungsführung mit externen Lieferanten und Agenturen

• Unterstützung bei der Implementierung einer unternehmensweiten Prozessmanagement Software zur Digitalisierung der Unternehmensprozesse (ARIS IDS Scheer) • Bereichsübergreifende Aufnahme und Modellierung aller Kernprozesse

Marketing & Sales, Corporate Management