Dipl.-Ing. Patric Gittel

Als Team-Member des 'Global Field Consulting - Global Accounts' Teams bin ich verantwortlich für die Einführung von S/4 HANA aller LoBs gem. SAP's Project Methodology (Prepare, Explore, Realise, Deploy, Run, Hypercare).

• Planung, Design und Koordination der weltweiten S4 HANA Implementierung in HPE in meinem Verantwortungsbereich der Finanzbuchhaltung. • Ziel ist das Ersetzen einer komplexen und veralteten Prozess- und Systemlandschaft, die in der Vergangenheit durch Marktanforderungen und Firmeneingliederungen gewachsen ist mit einem alleinstehenden ERP System. Dieses ERP System operiert weltweit auf einer neuen Datenstruktur mit neu designten Prozessen.

Als Systemarchitekt und Prozessexperte (von SC zu Kernfinanzen) in der System Architecture Organisation führe ich mit 3 Abteilungsleitern 48 Mitarbeiter. Führende Erfahrungen in der Digitalisierung mit Qualifikationen in den Bereichen Transformation und ERP. Kompetent in der Transformation von Geschäftsprozessen, Technologien, OrgStrukturen. Leitung komplexer und globaler Programme. Kompetent in der Analyse, Bewertung, Implementierung, Entwicklung und Support unterschiedl. Technologien und Anwendungen.

Aufstellung einer neuen Firma auf der HPE eigenen Systemlandschaft, die logisch und steuerlich voneinander getrennt sind, um dieses neue Unternehmen auf einem neuen ERP-System (NetSuite) mit Micro Focus zusammenzuschließen.

Zusätzlich zu meinen Aufgaben wurde ich in das SMO berufen (HP Separation Management Office). In dieser Rolle war ich für die gesamte Aufspaltung der Procure-to-Pay Bereiche verantwortlich und hatte sicher zu stellen, dass alle Systeme, Prozesse, und Mitarbeiter in zwei neue Fortune 50 Unternehmen (HPE und HPI) wirksam und effektiv aufgegliedert wurden, um die ....

Ich bin für die weltweiten kurz- und langfristigen unternehmerisch strategischen F&A Programme und Projekte im Procure-to-Pay Bereich verantwortlich, d.h. für alle geschäftsbereich- und finanzbezogenen und IT F&A Projekte.

- managing a team of AP program managers that is responsible to manage world-wide programs in the areas of finance, shared services, BPO, MADO. - managing a team of AP process engineers that is responsible for world-wide processes and projects in the SC area

Leading an EMEA and AsiaPacific team of process engineers that act as project managers in the Accounts Payable area, responsible for managing Finance Process Implementation Projects such as SAP design and implementation, workflow roll-out, and transition of transaction processing activties to Global Shared Service Centers. Managing and balancing the assignment of the team.

Project Manager in the Accounts Payable Area being responsible for global projects in areas such as SAP implementation, workflow roll-out, transition to Shared Service Centers.