Nick Eisele

· Analyse von Kosten, Einsparungen und Kostenvermeidung bei Lieferanten an polnische Werke für das Senior Management · Sicherstellung der KPI-Erfüllung bei der Forderungsaltersstruktur (AR) · Definition und Implementierung einer Strategie zur Verringerung langer Überfälligkeiten gemeinsam mit dem europäischen AR-Management · Zahlungszuordnung, Dokumentation und Abgleich von Diskrepanzen

· Erstellung und monatliche Auswertung eines KPI-Berichts für den Indirekten Einkauf bezüglich der europäischen Spediteure und Materialflüsse · Erstellung und Pflege einer Lieferantenverpackungsdatenbank zur Einführung eines europäischen Inbound-Standards · Unterstützung bei der Implementierung für Lieferanten und Projektingenieure weltweit

· Layoutplanung für einen werkstattnahen Logistikbereich zur Optimierung des Materialflusses · Festlegung der dispositiven Parameter eines neuen werkstattnahen Zolllagers unter Berücksichtigung von Verbrauch und Lieferverhalte · Erstellung von wöchentlichen und monatlichen Berichten zur Prozesse in der Warenannahme · Verbesserung der Arbeitsbereiche nach LEAN-Standards

· Unterstützung der Forschung im Bereich Sicherheit in der Supply Chain

Betriebswirtschaftslehre und Logistik