Marcel Sobottka

Europäische Kooperationen, Fördermittel, Subventionen, Lobbying, Business Development, Air Traffic Management, ATM, europäische und nationale Multi-Stakeholder Projekte, Projektmanagement, Strategie und Implementierung, Vertragsmanagement, Compliance

CFO bei SESAR Deployment Alliance (SDA A.I.S.B.L.) mit Verantwortung für: - Finanzbereich inkl. Geschäftsplanung, Budget, Finanzmanagement, Banking, Controlling, Audits - Koordinator Förderprojekte der EU mit über 90 Unternehmen, über 350 Projekten, Investitionsvolumen von EUR 2,9 Mrd. in 32 Ländern - Finanzierung Europäischen Investitions Bank EIB - Rechtsabteilung - IT Abteilung - Personal HR Abteilung - Einkauf / Vertragsmanagement Abteilung - Facility Management - Qualitätsmanagement & Prozesse

Gesamt- Projektleiter "TWR-ATS Clustering” (Konsolidierung Inbetriebhaltungsorg. Tower; Reporting an COO u. GB-Leitung; Führen v. Teilprojektleitern, Projekt-MA); In-house Consultant (Strategy Expert) der GB-Leitung: kontinuierliche Optimierung d. Bereichs inkl. Strategie; Projektverantwortung d. CNS-Beitrages für SESAR u. Fachverantwortlicher ATM Masterplanung CNS; Entwicklung internationaler Kooperationen; Sonderaufgaben: Tower Cluster (Business) Continuity; Zentralisierung Center Back-up System.

In-house Consultant (Strategy Expert) der GB-Leitung: kontinuierliche Optimierung des Bereichs inkl. Strategie; Projektverantwortung und –koordination des CNS-Beitrages für SESAR und Fachverantwortlicher ATM Masterplanung CNS; Entwicklung internationaler Kooperationen; Sonderaufgaben: Konzept Optimierung der Inbetriebhaltungsorganisation an Towerstandorten der DFS: TWR-ATS technisches Clustering Stufe 3 inkl. CBA.

In-house Consultant (Strategy Expert) der GB-Leitung: kontinuierliche Optimierung des Bereichs inkl. Strategie; Projektverantwortung und –koordination des CNS-Beitrages für SESAR und Fachverantwortlicher ATM Masterplanung CNS; Entwicklung internationaler Kooperationen; Sonderaufgaben: Business Plan für ein bilaterales Joint Venture zwischen DFS und LVNL zur Erbringung von Navigationsdiensten; Unterstützung im Drittgeschäft der DFS (Ausschreibungsprozess) an Flughäfen.

Studium: Bachelor of Arts Betriebswirtschaftslehre (Luftverkehrsmanagement); Bachelor thesis: "Entwicklung der Wettbewerbsstruktur von Fluggesellschaften ausgehend vom europäischen Luftverkehrsmarkt: Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Konsolidierung"; Zu folgenden Themen wurde Praktika und Projektarbeiten angefertigt: Facility Management, Daten Management, Prozessoptimierung, operationelle Personalbemessung, Bedarfsermittlung für die unternehmenseigene Ausbildung.

Unternehmensführung, Strategisches Mgt, Finanzmgt, Globalisierung, International Mgt, Verhandlungsführung, Kultur, Unternehmensgründung, Ethik, Wirtschaftsrecht, Personalrecht, M&A. https://www.frankfurt-school.de/home/newsroom/news/2023/Oktober/FT-EMBA-Ranking Thesis: „Innovative Reform and Deregulation of Enroute Air Navigation Service Markets within the European Union"

Betriebswirtschaft (BWL), Luftverkehrsmanagement Titel Bachelor-Thesis: „Entwicklung der Wettbewerbsstruktur von Fluggesellschaften ausgehend vom europäischen Luftverkehrsmarkt: Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Konsolidierung“