Marcel Kuban

 Project Management und Execution eines neuen Portfolio Elements für den weltweiten Rollout  Erarbeitung, Umsetzung und Etablierung von Business Prozessen zur Angebots- und Auftragsabwicklung von SIEAERO  Erarbeitung, Umsetzung und Strukturierung von Projektmanagementaktivitäten (z.B. Projektplanung, Projektreporting und –controlling, Risikomanagement etc.)  Erarbeitung von Claim Strategien, Change Order Policy  Definition der Sales Strategie  Forecast- und Budgetplanung

Projektleitertätigkeiten im internationalen Umfeld: technische Klärung, Auftragsabwicklung, Lieferanten- und Mitarbeitermanagement, Projektcontrolling und-reporting, Kundenmeetings und Kundenbetreuung, Koordinierung und Unterstützung bei F+E Projekten, Koordinierung der Fertigungsplanung und-auslastung, Koordinieren von Logistikprozessen (Materialbeschaffung, -auslieferungen etc.)

Projektleitertätigkeiten im internationalen Umfeld: angefangen von der Angebotserstellung, technischen Klärung, Auftragsabwicklung, Lieferanten- und Mitarbeitermanagement, Projektcontrolling und-reporting, Kundenmeetings und Kundenbetreuung

UNterstützung der kaufmännischen Bauleitung auf den Kraftwerksbaustellen, Rijnmond II, Sloe centrale Niederlande und Gent in Belgien

 Unterstützung der kaufmännischen Bauleitung auf der Auslandsbaustelle Rijnmond II in Rotterdam, Niederlande  Finanzbedarfsplanung, Kosten-/Preisermittlung für Weiterverrechnung an Kunde/Unterauftragnehmer  Sicherstellung der Einhaltung von Regelungen zur Sicherheit, Umwelt- und Gesundheitsschutz  Lokale Beschaffung und Lagerwesen  Unterstützung im Tagesgeschäft

-Elektroenergieversorgung - Führung und Management von KMU