Mahmoud Alsani

Produktmanagement Face Care / Body Care Taktische und operative Durchsteuerung von Quartalstouren im dermatologischen Außendienst, onkologischen und Klinikaußendienst, Mitentwicklung der Brandstrategie und Besprechungspläne; Budgetplanung, Initiierung und Durchführung von Roundtables zum Thema PWA/ Künstliche Intelligenz in der Dermatologie Projektmanagement Marktentwicklung Entwicklung der Marketingstrategie für das Erschließen neuer Segmente in enger Zusammenarbeit mit New Business Development

Produktmanagement Meningitis, Enzephalitis & Grippe: Mitentwicklung der Brandpläne und Materialien (digital und print); Projektmanagement „Customer Insights“: Mitarbeit in unternehmensweitem Projekt zur permanenten Marktanalyse als Basis der strategischen Markensteuerung; Projektmanagement Dienstrad: Initiierung einer Feedback-Schleife an allen drei GSK Standorten in Deutschland zur Zufriedenheit und Überarbeitung der Prozesse

Produktmanagement Gene Therapy (MLD) & Biologicals (EGPA): Entwicklung der globalen strategischen Launchpläne für USA, EU 5 und Kanada mit internationalen Teams aus Clinical Development und Commercial

Produktmanagement Classic & Established Brands & Medical Devices: Forecast und Supply Planning der Classic & Established Brand aller Indikationen; Erstellen eines einheitlichen Rabattmodells Projektmanagemt Dienstrad: Erarbeitung der Prozesse und Zuständigkeiten; Erstellung der Website und Explain Videos zur internen Information; Planung und Durchführung der Inhouse-Launch Veranstaltung und Vermarktung

Produktmanagement Mepolizumab: Launch Lead Support für anstehenden Launch; Erstellung von Materialien für den Außendienst und für Kunden Projektmanagement Dienstrad: Initiierung des Dienstrads bei GSK und Buy-In der Geschäftsführung; Bedarfsermittlung der Belegschaft; Marktanalysen und Auswahl des Dienstleisters

Sennheiser Anti Counterfeit Label: Daten- und Prozessanalyse https://www.youtube.com/watch?v=BvlKSbYuTc0 - Datenanalyse mit Hilfe von Datenbanken u.a. JDEdwards und Crytsal Reports - Ermittlung von Dateninkosistenzen und möglicher Fehlerquellen im Prozess - Erarbeitung einer optimierten Prozessstruktur - Risk Management - Unterstützung der strategischen Einkäufer bei Zusammenstellen von Anfragepaketen, Angebotsauswertung und Materialuntersuchungen

- Projekt Koordinator für die Vorbereitung "Supplier Relationshio Management" mit strategischem Partner von GSK im Bereich External Supply - Cost Monitoring - Risk Management - Analysen für zahlreiche Supplier für die Supply Chain Manager

Für interne Projekte: - Aufbau und Implementierung von Controlling und Finanzinstrumenten Für den SEOcruise 2013: - Controlling der Projektfinanzierung - Erstellung und Abstimmung der Ablaufpläne - Aufgabenverteilung und Zeitpläne für das Team vor und während der Konferenz

Marketing, Produktmanagement

Controlling, HR, Marketing, Organisation

Projektmanagement, HR

Vertrieb, Coaching, Consulting

International Management