Arthur Gallinger

• Planung des Projekttimings, neuer Linien/ -adaptionen und das notwendige Budget • Koordination unterschiedlicher Disziplinen zur Erreichung der Projektmeilensteine • Kontrolle des Projektfortschritts, der Budgetausgaben und KPIs im Produktionsanlauf • Präsentation des Projektstatus bis zum höheren Management, den Kunden und auf Arbeitsebene • Vorbereitung auf interne und externe Audits während der Industrialisierungsphase (bspw. VDA 6.3) • Kalkulation der Produktionskosten

• Identifizierung von Verschwendungen in der Montage • Optimierung der Montageprozesse unter Berücksichtigung der Lean Prinzipien • Coaching der Vorarbeiter in den Prinzipien der Lean Production • Planung bereichsspezifischer Trainingszonen für die Mitarbeiter in der Produkt

• Implementierung einer ergonomischen Hilfe in der Montage - Pilotprojekt • Optimierung neuer und bestehender Prozesse in der Montage

Unterstützung bei der Entwicklung einer Matrix zur Mitarbeitermtivatin Unterstützung bei der Durchführung von SWOT - Analysen

Fertigungs- und Montageverfahren, Qualitätssicherung und Arbeitsvor bereitung

Betreuung, Pflege und Förderung von körperlich und geistig beeinträchtigten Kindern

Produktion und Konstruktion Technologien, operatives Management und Prozesse

Supply Chain Management, Controlling, sowie Planung und Produktion