Wolfgang Knetsch

Budget- und Kostenplanung in Bezug auf Marketing, Verkauf, Personal und operative Strukturen. Direkte Key-Account Betreuung. Eingehen und Pflege einer fördernden Partnerschaft mit dem Zentralverband des Deutschen Friseurhandwerks. Unterstützung der Integration des Segments Haarverlängerung/ - verdichtung in die Ausbildungs- und Prüfungsverordnung in Deutschland.

Planen und Umsetzen von Marketing- und Vertriebsstrategien von neuen Kommunikationsformen für die Friseurbranche.

Fachverantwortung für zwei Mitarbeiter. Planen und Umsetzen relevanter Marketingmaßnahmen für REDKEN US-Marken im selektiven Vertrieb über Friseure in Deutschland. Koordination von Entwicklungsprojekten für die Umsetzung im deutschen Markt. Mitglied der Arbeitsgruppe Marktentwicklung des Industrieverbandes.

Standort: Darmstadt. Weltweite Analyse- und Empfehlungsverantwortung für den Umgang mit länderindividuellen Produktserien mit dem Ziel, diese einer weltweiten Vermarktung zuzuführen oder die Vermarktung einzustellen. Projekteigenverantwortung zur Schaffung einer weltweiten Vereinheitlichung in Marke und Materialeinsatz für ein Lead-Produkt des Hauses

Standort: Athen. Fachverantwortung für bis zu neun qualifizierten griechischen Mitarbeitern. Aufbauen einer Marketing-Organisation und von Strukturen für konsequente Marketing-Politik. Sukzessives Ausphasieren nationaler Marken und zunehmendes Adaptieren von in der Europazentrale eintwickelten Produktkonzepten für den griechischen Markt. Sicherstellung der kontinuierlichen Marktbelieferung durch umsichtige Produktbedarfsplanung und Relaunches in der Umstellungsphase auf Fertigwarenbelieferung.

Standort: Rio de Janeiro. Einsetzen des für Friseur-Produkte nutzbaren Marketing-Instrumentariums für Produkt-Launches, -Relaunches und -Promotions in Brasilien. Operationales Umsetzen der Trennung der Märkte Friseurgeschäft/ Retailgeschäft im Marketingbereich.

Länderbetreuung: Brasilien, Argentinien, Chile. Erarbeiten der Grundlagen für die folgende Übernahme von Marketingverantwortung in ausländischen Niederlassungen mit Standort im Land. Ländertypische Bedingungen, Motivationen, Sprachen. Trennen des Geschäfts in den Ländern nach Retail- und Friseurgeschäft mit Aufbau spezieller Produktkonzepte für den Friseurbereich.

Vertrautwerden mit dem Marketing-Instrumentarium im klassischen Markenartikelgeschäft

Absatzwirtschaft