Ulrike Kienzler
Bis 2020, Filialleiter, Pittsballoon GmbH
Abschluss: Agile Scrum Master, New Horizons Stuttgart
Stuttgart, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Ulrike Kienzler
1 Jahr und 6 Monate, Nov. 2018 - Apr. 2020
Filialleiter
Pittsballoon GmbH
Verkauf, Eventberatung, Dekoration, Einkauf
4 Monate, Dez. 2016 - März 2017
Projektmanagerausbilung
New Horizons Computer Learning Centers
Prince2, Scrum Master, MS Project
10 Monate, Juli 2014 - Apr. 2015
Internationaler Einkäufer
BÄR GmbH
Verantwortlich für den gesamten Einkauf des Unternehmens.
2 Jahre, Aug. 2009 - Juli 2011
Kunstlehrer
Ecole Sainte-Thérèse
- Unterricht an allen Klassenstufen der französischen Privatschule in ehrenamtlicher Tätigkeit zur Vertiefung meiner Sprachkenntnisse.
2 Jahre und 1 Monat, Juni 2007 - Juni 2009
Leiter Qualitätssicherung
Falbe-Hansen A/S
- Entwicklung eines Qualitätssicherungssystemes nach ISO 9001 - direkten Kontakt zu sämtlichen internationalen Lieferanten in unter anderem China, Indien, Türkei … - Durchführung von Qualitätsaudits Intern sowie Extern.
6 Monate, Nov. 2006 - Apr. 2007
Internationaler Einkäufer
4You A/S
- jährliche Budgetverantwortung: eine halbe Million Euro - alleinige Einkaufsverantwortung für Überbekleidung, Anzüge und Hemden der Marke Herrenmarke 4YOU. - Durchführung von Lieferantenaudits, Lieferantenevaluierung - direkte Verhandlungen und Follow-up bei internationalen Lieferanten in unter anderem China, Malaysia, Bangladesch, Indien, Türkei, Bulgarien.
3 Jahre und 6 Monate, Mai 2003 - Okt. 2006
Geschäftsführer und Key Account Manager
Kwintet Coorporate Wear Denmark
- Budgetverantwortung: über 10 Millionen Euro. - Mitarbeiterverantwortung für einen festen Stab von 12 Personen und bis zu 45 Projektmitarbeitern - Verantwortlich für den Tagesbetrieb in der Geschäftsstelle - B2B Verantwortung für die Verträge mit DSB (dänische Staatsbahn), die dänische Post, TUI international, SAS, Mc Donalds, Coop Logistic DK, Statoil, Hydro Texaco, … - Verantwortlich für die Marktentwicklung von Kwintet Corporate Wear Dänemark - Entwicklung kundenorientierter Uniformkonzepte Supply
1 Jahr und 7 Monate, Okt. 2001 - Apr. 2003
Projektleitung - Business Developement
Bandtex A/S
- Verantwortlich für die strategische Planung und Realisierung von Unternehmensentwicklungsprojekten in allen Schichten des Unternehmens - Budgetverantwortung der zahlreichen Projekte lag bei mehreren Millionen dänischen Kronen - Leitung einer Gruppe von 4 Projektleitern - Leitung der Produktionsplanungsabteilung mit 12 Mitarbeitern - Auditor für das Qualitätssicherungssystem nach ISO 9001 - Projektverantwortlich für die Etablierung eines neuen Supply Chain Management Konzeptes
1 Jahr und 9 Monate, Feb. 1999 - Okt. 2000
Leiter Qualitätssicherung
Bandtex A/S
- globale Verantwortung für das Qualitätssteuerungssystems nach ISO 9001, samt der Aktualisierung auf den Standard 9001:2000 - Abteilungsleitung und Reorganisation der Qualitätsabteilungen mit insgesamt 9 Mitarbeitern - Aufbau einer effektiven Qualitätssicherung in der Näherei - Aufbau eines Normsystems zur Festlegung des Qualitätsniveaus - Erstellung einer BPR für den Bereich der Produktentwicklung und Lagenbilderstellung, im Zusammenhang mit der Einführung einer neuen EDV-Plattform
5 Jahre und 2 Monate, Mai 1993 - Juni 1998
Leiter Entwicklungsabteilung
Bandtex A/S
- Abteilungsleiter für bis zu 20 Mitarbeiter. - Koordination der Zusammenarbeit aller an der Produktentwicklung beteiligten Abteilungen. - Verantwortlich für Passform, Modellentwicklung, Gradierung sowie der Sicherung der Produktionsreife aller Modele der Firma - Verantwortlich für den Aufbau und Aufrechterhaltung des Baukastensystems der Grundschnitte - Verantwortlich für die Einführung und Anpassung eines PDM- Systems - Verantwortlich für die Produktqualität.
1 Jahr und 1 Monat, Apr. 1992 - Apr. 1993
Produktingenieur
Nike Europe
- Verantwortlich für die Entwicklung von bis zu acht Kollektionen pro Quartal bezüglich Passform, Modelentwicklung, Gradierung sowie der Sicherung der Produktionsreife. - Mitarbeit bei der Entwicklung eines Passform- und Maßtabellensystems zur Sicherung einer einheitlichen Passform und Gradierung bei allen Unterlieferanten. - Teamarbeit mit einem Einkäufer und einem Assistenten
Ausbildung von Ulrike Kienzler
2 Monate, Feb. 2017 - März 2017
Internationales Projektmanagement
New Horizons Stuttgart
1 Monat, Jan. 2017 - Jan. 2017
Internationales Projektmanagement
New Horizons Stuttgart
4 Jahre und 6 Monate, Okt. 1987 - März 1992
Bekleidungstechnik
Fachhochschule Albstadt-Sigmaringen
Produktmanagement
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Muttersprache
Dänisch
Fließend
Französisch
Fließend