Ulrich Niehaus
Angestellt, Leiter Industrialisierung und Operational Excellence, maxon motor ag
Sachseln, Schweiz
Über mich
Dipl.-Ing. Maschinenbau, Dipl.-Wirtschaftsingenieur, REFA und MTM Ausbildung Kenntnisse aller Funktionsbereiche der Fertigung und derer Schnittstellen; Planen, Umsetzen und Ergebniskontrolle geschäftspolitischer Zielsetzungen in den Bereichen Fertigung, Industrial Engineering und Lean Management (Qualität, Kosten, Lieferfähigkeit)
Werdegang
Berufserfahrung von Ulrich Niehaus
Bis heute 10 Monate, seit Sep. 2023
Leiter Industrialisierung und Operational Excellence
maxon motor agLeitung der Fertigungstechnologie, Zeitwirtschaft und Lean Management; Fachliche Führung der Industrial Engineering Mitarbeiter; Verbesserung der Schnittstellen zur Produktentwicklung, IT, Logistik, Qualität und den Fertigungsbereichen; Projektleitung zur Einführung eines MES-Systems (inkl. BDE/MDE) in den Fertigungsbereichen; Layout und Neubauplanung
5 Monate, Aug. 2021 - Dez. 2021
Leiter Industrial Engineering
Musashi Hann. Münden Holding GmbH
Fachliche Führung der Industrial Engineering Mitarbeiter beider Standorte Hann. Münden und Leinefelde; Kalkulation von Schmiedeteilen mit anschließender Zerspanung. Planung, Konzeption und Realisierung von Arbeitsplätzen, Maschinen, Anlagen, Werkzeugen, Produktionslinien und Fertigungsstandorte; Planung, Ermittlung, Festlegung, Überwachung und Optimierung von Vorgabezeiten, HK und Produktionskapazitäten; Make-or-Buy-, Wertstrom-, Risiko- und Standortanalysen
1 Jahr und 10 Monate, Okt. 2019 - Juli 2021
Head of Manufacturing and Industrial Engineering International SCR
Eugen Forschner GmbH BU (Business Unit) SCR, Spaichingen
Fachliche Führung (interdisziplinär) und Coaching der Manufacturing Engineering Mitarbeiter aller SCR-Standorte (Ukraine, Slowakei und Mexiko); Herstellungsgerechte Produktentwicklung im Bereich SCR; Planung, Konzeption und Realisierung von Arbeitsplätzen, Maschinen, Anlagen, Werkzeugen, Produktionslinien und Fertigungsbereichen; Planung, Ermittlung, Festlegung, Überwachung und Optimierung von Vorgabezeiten, HK und Produktionskapazitäten; Make-or-Buy-, Wertstrom-, Risiko- und Standortanalysen
3 Jahre, Okt. 2016 - Sep. 2019
Leiter Industrial Engineering
FTE Automotive Systems GmbH, Ebern-Fischbach (ein Unternehmen der Valeo Gruppe)
Führen der Abteilung Technologie mit den Bereichen Kunststoff-Spritzgusstechnologie, Montagetechnologie sowie Kaizen/Zeitstudien; Planen, Beschaffen und Inbetriebnahme von Maschinen, Anlagen und Werkzeugen sowie Beauftragen von Spritzgusswerkzeugen; Optimieren der Serienfertigung (jährliche Ratio-Potentiale); Einführen einer Teamleiterstruktur zur effizienteren Führung der Abteilung; Einführen einer strukturierten, nachhaltigen Problemlösung mittels PDCA, Ishikawa-Diagramm und 5 Why-Methode
2 Jahre, Okt. 2014 - Sep. 2016
Projektmanager Corporate Shopfloormanagement
Schaeffler Technologies AG & Co. KG Herzogenaurach
Steuern, Lenken und Review des weltweiten Roll-out von Shop Floor Management (SFM) in direkter Berichtslinie an den Vorstand; Vor-Ort-Betreuung von 28 Werken in Deutschland, Europa, Südafrika, China, Indien, Korea, Thailand, Vietnam, USA; Coachen der Beteiligten zur Schulung des Verständnisses der SFM-Regelkreise und des Eskalationsmanagements (über alle Hierarchien); Planen, Durchführen und Nachbereiten von Workshops zur Verbesserung des SFM einzelner Werke
2 Jahre und 6 Monate, Mai 2012 - Okt. 2014
Leiter Produktionsstandortplanung Schwerpunkt Fabrikplanung
Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG Herzogenaurach (Schaeffler Gruppe)
Projektmanagement für Neubauprojekte und Werkserweiterungen des Schaeffler-Konzerns weltweit unter Lean-Aspekten; Konzipieren und Gestalten bestehender und neuer Fabriklayouts; Definieren und Erstellen eines Fabrikplanungs-Prozesses für die gesamte Gruppe
3 Jahre und 10 Monate, Juli 2008 - Apr. 2012
Sektorleiter Fertigung Zweimassenschwungrad
LuK GmbH & Co. oHG Bühl (Schaeffler Gruppe)
Leitung Produktverantwortung Bereich Zweimassenschwungrad DFC Montagelinien; Leiten von 3 Montagelinien (Serienbetreuung, Neuanläufe) Verantwortlich für bis zu 150 aktive Teilenummern Herstellen von Klein- und Großserien (150 bis zu 200.000 Stück p. a.) Anlaufplanung und Industrialisierung neuer Produkte mit R&D und QS
2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2006 - Juni 2008
Kaizen Spezialist
LuK GmbH & Co. KG Bühl (Schaeffler Gruppe)
Einführen eines Lean-Production-Systems; Überwinden von Widerständen bei Führungskräften und Belegschaft; Planen, Durchführen und Nachbereiten von 5S- und Rüst-Workshops; Controlling der Effekte anhand von Produktionskennzahlen: Stückzahl, OEE (Anlagenverfügbarkeit), Ausfallschlüssel
9 Monate, Apr. 2005 - Dez. 2005
Industrial Engineer
Autoliv B. V. & Co. KG Elmshorn
Arbeitsvorbereitung Technischer Angestellter Durchführen von arbeitswissenschaftlichen Zeitstudien nach REFA Systematisches Optimieren der Prozesse in der Serienfertigung Unterstützen der Entwicklungsteams bei der Abnahme der Montagelinien (Line-Balancing, Austaktung und Erfüllung des Lastenhefts)
4 Jahre und 6 Monate, Okt. 2000 - März 2005
Industrial Engineer, Teamkoordinator für die Phoenix AG
Conseo GmbH (Phoenix AG, heute: ContiTech AG) Hamburg
Gestalten und Optimieren von Prozessen durch Arbeitsplatz- und Arbeitsablaufanalysen (Wertstromdesign) Kosten- und Materialflussanalysen Gestalten von Arbeitsplätzen / Fertigungszellen Durchführen von Zeitstudien, Revision von Lohnaufschrieben Durchführen von Schulungen zu Lean-Methoden
Ausbildung von Ulrich Niehaus
1993 - 2000
Wirtschaftswissenschaftliches Zusatzstudium
Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule (RWTH) Aachen
BWL, VWL, Arbeitswissenschaft, internationale Rohstoffpolitik, Auslandsinvestitionen, Logistik und Personalwesen
1985 - 1993
Allgemeiner Maschinenbau
Universität Karlsruhe (TH)
Kolbenmaschinen, Kraftfahrzeugbau
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Polnisch
Grundlagen