Tobias Schwarz

* Schnittstelle zwischen EnBW und SENEC für die Implementierung und Weiterentwicklung gemeinsam genutzter IT-Systeme zur Vernetzung der Marken * Projekt- und Anforderungsmanagement bei der Einführung eines neuen ERP-Systems bei der SENEC * Projekt- und Anforderungsmanagement bei der Einführung von Powercloud als neues energiewirtschaftliches Abrechnungssystem

Interims-PO für die energiewirtschaftlichen Systeme der SENEC mit dem Core-System Powercloud und angrenzenden Microservices.

Einführung von Tarif-Add Ons - Customer Journey-Entwicklung - Aufbau und Integration neuer Systeme und Prozesse - Produktentwicklung und Kalkulation - Steuerung externer Umsetzungspartner Entwicklung von Bundle-Produkten - Auswahl Bundle nach Marktforschung und unter Berücksichtigung konzerninterner Markendifferenzierung Betreuung des Online- und Vergleichsportal-Tarifs Produktseitige Betreuung von Vertriebskampagnen - z. B. EnBW Super-Deal Kampagne (2018)

16-Wochen Projekt im EnBW Innovationsmanagement. Aufbau eines digitalen Plattform-Geschäftsmodells im Wärmemarkt. Verantwortlich für Ausarbeitung des Problem-Solution-Fit durch Prototype-Erstellung und -Validation auf Basis der Customer Profiles.

Support strategischer Einkäufer bei (EU-)Ausschreibungen für Offshore-Windparks Support Projekteinkauf bei Vergaben in den Gewerken Wind-Onshore sowie dezentralen Erzeugungs- und Contracting-Anlagen Lead bei Durchführung von Vergaben bis 400.000 € in den Warengruppen Kommunikations- und Messtechnik

Im Rahmen der letzten Praxisphase meines Studiums durfte ich im Bereich Business Consulting & Partner Management meine Bachelorthesis mit dem Thema "Einführung einer toolgestützten Skill- und Ressourcenplanungsmethodik bei der Softwareentwicklung und dem IT-Betrieb" verfassen. In dieser Arbeit wurde ein Prozess zur strategischen Schulungsplanung in der IT in das bestehende Prozesshaus des Bereichs integriert. Außerdem wurden die Anforderungen an ein Tool zur Unterstützung dieser Prozesse erarbeitet.

Im Rahmen meines Studiums zum Bachelor of Engineering Wirtschaftsingenieurwesen bei der EnBW AG war ich in folgenden Bereichen und Abteilungen im Konzern eingesetzt: Business Consulting & Partner Management, Strategischer Einkauf, Forschung und Innovation, (Europa-)politische Repräsentanz Brüssel

Markt- und Werbepsychologie. Masterarbeit zum Thema: Auswirkungen der Preis- und Rabattkommunikation bei Strom- und Gasverträgen auf die Conversion Rate beim Online-Abschluss

Internationales Marketing und technischer Vertrieb