Thomas Heymel
Angestellt, Leiter Corporate Development, Stiftung Pfennigparade
München, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Thomas Heymel
Bis heute 5 Jahre und 6 Monate, seit 2019
Gastdozent
Hochschule St.Gallen
Innovation, Inklusion, Social Entrepreneurship
Bis heute 8 Jahre und 6 Monate, seit 2016
Mitglied BMW Responsible Leaders Network
BMW Stiftung Herbert QuandtBis heute 8 Jahre und 6 Monate, seit 2016
Gastdozent
Hochschule München
Social Entrepreneurship, Management Sozialer Innovationen, Inklusion
Change & Innovation im Inklusions Kontext; Corporate Branding und strategische Markenführung; Process Design und Organisationsentwicklung für: Business Development, strategischen Vertrieb, Marketing und Produktentwicklung; Aufbau von strategischen Partnerschaften mit Unternehmen der Privatwirtschaft
2015 - 2017
Vorsitzender des Vorstands
Irrsinnig Menschlich (Fellow von Ashoka & BMW Stiftung HQ für Early Awareness)
2007 - 2009
Geschäftsführer
EADS / Akademie für globale Ausbildungsprogramme in Prozess- & Projekt Mgmt.
Implementierung von unternehmensspezifischen Personalentwicklungsprogrammen für Konzerne & Mittelstand (Maschinen- & Anlagenbau, IT, Luft- & Raumfahrt, Defence, b2b, Public, NGO); Entwicklung modularer Trainingsprodukte zu Program-, Risk-, Claims & Waiver Mgmt., Leadership (PM-Standards: PMI®/IPMA®/Prince2®/CMMI). Holistische Ansätze sowie Methoden des Accelerate Learnings. Weltweiter Einsatz von Trainerteams
2004 - 2007
Vertriebsleiter BU, Lead Consultant
EADS / Defence & Space
Auditierung & operative Sanierung int. Großprojekte; Beratung & Coaching von Programm- & Linien-Mgr. zu projektorientierten Organisationsformen; Multi-Projekt Mgmt.; Ltg. interdisziplinärer Beraterteams; Sales; Ltg. Prozessorganisation "Customer Projects" aller BUs; Produktentwicklung für Beratung, Training & Interims Mgmt.
1999 - 2004
General Manager (Prokurist), Senior Consultant
Tiba Managementberatung
Ltg. Operations & Business Support (HR, IT, Marketing, Finance, BO), Key Account Mgr.; Konzeption & Einführung von Projekt-Mgmt.-Prozessmodellen; Aufbau von Projektbüros im Multiprojektumfeld; operative Projektleitungen
1996 - 1999
Projektmanager
Dornier Consulting GmbH
Operatives Projekt Mgmt.; Umwelt- & Ressourcen Mgmt; Altlastensanierung; Einwerbung von Fördermitteln; Moderation von Interessengruppen aus Wirtschaft und Landespolitik (Political Engineering); QM zum Planfeststellungsverfahren Großflughafen Berlin-Brandenburg International
1994 - 1996
Projektmitarbeiter
Beratende Ingenieure Berlin
Umweltanalytik (GC, AAS); Altlastensanierung (organische Schadstoffe, Schwermetalle); sanierungsbegleitende Gutachten
1992 - 1996
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Freie Universität Berlin (FB Geowissenschaften)
Int. Forschungsprojekte (DFG / BMFT) zu Klimarekonstruktion & Umweltschadstoffen; Bodenphysik, erneuerbare Energien; Umweltchemie ("chemical time bombs"); Geoökologie; Durchf. von Lehrveranstaltungen; satellitengestützte Fernerkundung; Geo-Informationssysteme
Ausbildung von Thomas Heymel
2010 - 2011
Ausbildung zum C-Trainer Karate (DKV/BKV)
Bayerischer Karateverband
2009 - 2012
Coaching Ausbildung (systemische Prozess Beratung)
Comteam AG
Coaching I Mediation I Change
2003 - 2004
General Management Ausbildung
Universität St.Gallen (HSG)
Institut für Betriebswirtschaft
1990 - 1996
FB Geowissenschaften
Freie Universität Berlin
Ökologie, Chemie, Bodenphysik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen