Ing. Sébastien DELMOTTE

Production manager of the Czech plant, biggest of the group (700 persons, 90mEur, premium customers VW, AUDI, VOLVO, GM) direct management of 5 Area managers Launch of new ERP system

Creation of BOSAL production system (Standards, tool box, systems, audits) Deployment of opertional standard during lean transformations (multi plants: Russia, Czech, Germany, Turkey, US) Support Green field launches (Russia, China) Management at division level of plant operation performances

Operating lean transformation in packaging factories, flow, organization, process improvement Achievement: - 10% of productivity of Belgium plant - Basic lean deployment of french plant: 5S, Maintenance, Management tools, SMED

- technical assessement of the core business - 4 plants coaching (Fr, Es, Br) around cost reduction activities (progres plan, focus imporvement) - TPM and Industrial standard developpement

Departamento: Producción - Calidad, Responsable de la mejolacion continua de una fabrica de 250 personas. management de une equipo de 4 personas enfocalizadas en actividades de mejolacion de procesos, flujos. TPM usado como motor del sistema de mejolacion continua. (Actividades como Kaizen, 5S, Value Steam Mapping, Standardized Work)

Departamento: Producción - Calidad, Respoonsable del desarollo de projecto industrial; Linea de montaje de un modulo interior de conche (Nissan Pathfinder). (transportador de 150m, 50 operadores, 800 referencias de componantes) Budget: 4500k

Departamento: Producción - Calidad, Desarrollo de nuevo procesos para la industria automotriz: - conception del producto y del proceso (AMFEs) - definicion de maquinas (soldadura de plasticos, puestos de montaje) - accompanar los equipos para arranquar la produccion, - poner los estandares 5S y de management visual en la planta

Licence to use the BILAN CARBONE tool used to evaluate the amount of CO² emission.

Formacion Industrial con bases de mecanica y automatismo