Sabine Jedinger (geb. Storath)

Ich begleite Selbstständige, Manager:innen und Berufstätige mit wenig Zeit, wieder eine erfüllende und tiefe Partnerschaft zu führen und ihre Krise zuüberwinden.

Projektassistenz einer Werkstrukturplanung - Statusreporting - Terminplanung - Schnittstellenfunktion und Koordination aller Teilprojekte - Einführung von Vorgaben - Leitlinien und Projektmanagement Standards - Konzeption und Moderation von Workshops und Meeting - Prozessanalyse - Entwicklung von neuen Fertigungskonzepten.

Abteilungsübergreifende Entwicklung , Konzeption und Implementierung von standardisierten KPI´s, KPI-Dashboards und -Berichten zur Unterstützung des mittleren und Top Managements in enger Abstimmung mit Abteilungen der Hauptgeschäftsstelle. • Teilnahme, Einführung und kontinuierliche Weiterentwicklung täglicher Shopfloormanagementmeetings. • Unterstützung und Begleitung sämtlicher Prozessverbesserungen im Rahmen des Change Managements und Austausch von Best Practices anderer Geschäftsstellen.

Disponentin LKW Verkehr für gefrorene und frische Lebensmittel: - Entgegennehmen und Prüfen von Transportaufträgen, Tourenplanung von Komplett-und Teilladungen, Kommunikation mit Frachtführern, Partnern sowie Kunden, Kontrolle der Lade- und Zustelltermine, Reklamationsbearbeitung, Mahnwesen. - Projekt: Analyse der Transportbewegungen der kompletten Flotte zur Touren-& Kapazitätsoptimierung sowie zur Kostenreduzierung.

Trainerin im Hochseilgarten, Betreuung von Schulklassen, Firmen und Kleingruppen im Hochseilgarten mit Erlebnispädagogischen Elementen

Bachelorarbeit: "Analyse des Auslieferungsprozesses von Kleindladungsträgern mit Routenzügen und Optimierung des Belieferungskonzeptes eines bestimmten Vormontagebereichs in der Kabinenendmontage der Marke "Fendt" bei der AGCO GmbH": - Analyse und Neukonzeption des gesamten internen Auslieferungsprozesses für KLT zur Steigerung der Felxibilität, der Effizienz und der Leistungsfähigkeit unter Anwendung bekannter Prozessanalysemethoden unter Berücksichtigung der Lean Philosophie.

Praktikantin in der Produktionslogistik: - Erarbeitung eines neuen Kommissionierprozesses zur Leistungssteigerung und Reduzierung der Unfallgefahr - Durchführung von Weg-, Zeit-, und Belastungsanalysen zur Ermittlung von Prozessverschwendungen (MTM-Methode, Multiple-Lasten-Tool) - • Neugestaltung des Kommunikationswerkzeuges „Shopfloor“.

- aktive Mitarbeit im Projekt „physische Umsetzungsplanung“ im Hinblick auf den Baureihenwechsel der neuen S-Klasse, - Leiten und Begleiten von Workshops zur Vorbereitung der Produktionsumstellung, - Unterstützende Planung neuer Prozessabläufe - Mitarbeit in einem Workshop zur Stabilisierung der KLT-Routen: Prozessanalyse, Vergleich von IST- und Zielprozess, - Auswerten von Key Performance Indicators und Erstellen von Managementpräsentationen.

Verbundzustellerin in Voll-/Teilzeit

Vollzeitweiterbildung zum zertifizierten Coach nach den Richtlinien des QRC. Der Schwerpunkt lag auf den Themen Persönlichkeitsentwicklung, Ressourcenaktivierung, Musterunterbrechung, Glaubenssatzarbeit, Antreiber, sowie Ziel- und Visionsarbeit.

Das isb Curriculum vermittelte Grundkenntnisse und Methoden der systemischen Beratungskompetenz und Selbststeuerung für verschiedene Tätigkeitsbereiche und Rollen wie Beratung, Personalentwicklung, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung sowie Coaching.

Maritime Wissenschaft, Maritime Wirtschaft, Maritimes Recht, Verhandlungsgeschick und Kommunikationsfähigkeit, Interkulturelle Kompetenzen

Business Ethics, International Strategic Management, International Business and Human Resource, Latin American and Caribbean Regional Scenario

Logistisches Prozessmanagement, Value Chain Management, Methoden des Geschäfts- und Projektmanagements, Transaktionnssysteme in der Logistik, Einkaufs-und Beschaffungsmanagement