Roland Kolhagen
Angestellt, Controlling, Dynamit Nobel GmbH
Troisdorf, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Roland Kolhagen
Bis heute 7 Jahre und 7 Monate, seit Dez. 2016
Controlling
Dynamit Nobel GmbH
3 Jahre und 6 Monate, Juli 2013 - Dez. 2016
Chief Financial Officer Region IMEA
TÜV Rheinland Middle East L.L.C.
CFO für die Region India, Middle East, Africa inklusive Bangladesh und Türkei
2 Jahre und 5 Monate, Feb. 2011 - Juni 2013
Chief Controlling Officer (CCO) Business Stream Mobility / Training & Consulting
TÜV Rheinland AG
5 Monate, Sep. 2010 - Jan. 2011
Corporate Controller
TÜV Rheinland AG
4 Jahre und 3 Monate, Juli 2006 - Sep. 2010
Controller
Deutz AG
- Berichterstattung und Kommentierung der Monatsabschlüsse - Soll-Ist-Analyse und Ausarbeiten von Handlungsempfehlungen - Leitung des Budgetprozesses von Gemeinkosten - F&E-Controlling - Beteiligungscontrolling - Mitarbeit an der Mittelfristplanung - Verantwortlich für den kaufmännischen Teil von Businessplänen
1 Jahr, Juli 2005 - Juni 2006
Leiter Austauschmotorenwerk (komm.)
DEUTZ AG
Gesamtverantwortung für das Werk Duisburg - Umsatz- und Ergebnisverantwortung - Durchführung von Investitionen - Personalverantwortung für bis zu 15 MItarbeitern
2 Jahre und 1 Monat, Juni 2003 - Juni 2005
Leiter Kaufmännische Steuerung
DEUTZ AG
- Definition und Einführung neuer kaufmännischer Strukturen - Kalkulation neuer Erzeugnisse - Ergebnissteuerung - Assetmanagement, verantwortlich für Inventuren - Budgetierung von Absatz, Umsatz, EBIT, Investitionen, Personal- und Gemeinkosten - Personalverantwortung für 3 Mitarbeiter
1 Jahr und 10 Monate, Aug. 2001 - Mai 2003
Assistent des Vorstandsvorsitzenden
DEUTZ AG
- Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen - Durchfürhung von Projekt- und Sonderaufgaben - Koordination und Protokollierung von Vorstandssitzungen und anderer Gremien - Nachverfolgen und Nacharbeiten von Sitzungen - Verantwortlich für das Back-up-Team bei der Hauptversammlung
1 Jahr und 3 Monate, Mai 2000 - Juli 2001
Referent Beteiligungscontrolling
DEUTZ AG
- Permanentes Controlling durch Soll-Ist-Vergleich - Ausarbeiten von Gegensteuerungsmaßnahmen - Mitarbeit bei der Budgeterstellung der Beteiligung - Zentraler Ansprechpartner in allen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen
- Begleitung und Unterstützung bei der Budgeterstellung der Tochtergesellschaften - Soll-Ist-Analyse - Unterstützung bei Sonderprojekten - Mitwirkung bei Entscheidungsvorlagen für die Übernahme potentieller Fremdfirmen
2 Jahre und 1 Monat, Nov. 1997 - Nov. 1999
Referent Beteiligungscontrolling
DEUTZ AG
siehe Beteiligungscontrolling DEUTZ AG von Mai 2000 bis Juli 2001
1 Jahr und 4 Monate, Juli 1996 - Okt. 1997
Sachbearbeiter Unternehmensfinanzierung
DEUTZ AG
- Sonderauswertungen im Rahmen des Sanierungsprozesses - Finanzberichterstattung für die AG und den Konzern - Rollierende Einnahmen- und Ausgabenvorschau - Abstimmung mit der Kontendisposition - Durchführung von Geldtransfers innerhalb des Konzerns - Kontakt zu Kreditinstituten und Wirtschaftsprüfern
Ausbildung von Roland Kolhagen
Betriebswirtschaft
Fachhochschule Aachen
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen