Dipl.-Ing. Peter Lüthi
Partner / Gesellschafter, Inhaber / Geschäftsführer, PL-Consulting GmbH
Baar, Schweiz
Werdegang
Berufserfahrung von Peter Lüthi
Bis heute 8 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2015
Experte Prozessoptimierungen
Raiffeisen Unternehmer Zentrum
Prozessoptimierungen
Bis heute 11 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2012
Inhaber / Geschäftsführer
PL-Consulting GmbH
Interim Manager auf Mandatsbasis
7 Monate, März 2021 - Sep. 2021
Leiter Produktion
Alupak AG
10 Monate, Mai 2018 - Feb. 2019
Leiter Produktion & Logistik / Projektleiter "Produktionssystem"
Bacher AG
4 Monate, Feb. 2018 - Mai 2018
Head of Operations
KWC Franke Water Systems AG
Projektleitung eines komplexen Kundenprojektes im Anlagenbau mit Entwicklung von 4 Montagelinien zur Herstellung eines innovativen Produktes in der Diagnostik (Medizin) mit über 90 Prozessschritten.
1 Jahr und 7 Monate, Sep. 2012 - März 2014
Leiter Produktion & Technik
Saab Boforce Dynamics Switzerland
12 Jahre und 5 Monate, Apr. 2000 - Aug. 2012
Betriebsleiter / COO
Contrinex SA
Leitung des Produktionsnetzwerkes mit Standorten in der Schweiz, Ungarn, China und Brasilien, inkl. Logistik und QS, als Vizedirektor eines aufstreben-den Technologieunternehmens mit Marktumsatz von ca. 100 Mio. CHF. Reengineering-Projekte mit dem Ziel einer Produktion auf Weltklasseniveau. Aufbau von Produktionsstandorten in China und Brasilien. QS-Audits von Groskunden. Überarbeitung der gesamten Produktionsplanung und -logistik.
7 Monate, Sep. 1999 - März 2000
Projektleiter Marketing
Siemens Metering AG Zug
Leitung Outsourcing-Projekt (Umsatz ca. 5 Mio. CHF) im Systemgeschäft, Evaluation des Partners, führen der Vertragsverhandlungen.
3 Jahre, Sep. 1996 - Aug. 1999
Werkleiter
Siemens Metering AG Zug
Gesamtleitung Produktion mit 300 Mitarbeitenden Cost-Centre-Verantwortung über 100 Mio. CHF Unternehmerische Verantwortung über Service-Centre (Umsatz ca. 3 Mio.) Umsetzung von neuen Produktionsphilosophien in Gross- und Kleinserienferti-gung, Einzelfabrikation und Service-Centre. Aufbau einer Checkliste für Produkte-Design (design for cycle efficiency). Linienverantwortung Produktion bei der Umstellung von SAP/R2 auf /R3. Reengineering des gesamten Stellenbereiches (make or buy, outsourcing).
4 Jahre, Sep. 1992 - Aug. 1996
Betriebsleiter
Landis & Gyr Europe AG
Leitung von drei Meisterbereichen, integriertem Engineering, Produktionslogistik und operativem Einkauf; total ca. 120 Mitarbeitenden. Aufbau / Reengineering des Produktionssegmentes für grosse Serien. Einführung von neuen Produkten in die Produktion. Aufbau von Qualitätszirkeln und kontinuierlichen Verbesserungsprozessen. Entwicklung / Beschaffung moderner Fertigungs- und Testeinrichtungen. Einführung von flexiblem Arbeitszeitmodell und einer Spontanprämie.
3 Jahre, Sep. 1989 - Aug. 1992
Chef Produktions- Engineering
Landis & Gyr Energy Management AG
Leitung von 5 Abteilungen (Fertigungsplanung & -steuerung, Betriebsmittelent-wicklung, Versuchswerksatt) mit total ca. 70 Mitarbeitenden. „Design to Manufacture“; „Design to Test“. Entwicklung neuer Produktionsprozesse und –methoden. Projektleitung Einführung neuer Produkte in die Produktion. Linienverantwortung Produktion bei der Einführung von SAP/R2.
7 Jahre, Sep. 1982 - Aug. 1989
Chef AVOR / Fertigungsplanung
Landis & Gyr Zug AG
Führung einer Abteilung von 10 Mitarbeitenden. Erste Erfahrungen bei der praktischen Umsetzung von JIT- Methoden. Projektleitung zur Einführung elektronischen Produkte in die Fertigung.
4 Jahre, Sep. 1978 - Aug. 1982
Entwickungsingenieur
Landis & Gyr Zug AG
Entwicklung Mikroprozessorgesteuerter Testeinrichtungen. Verantwortung für Test- Engineering, Entwicklung der Prüfmethoden
Ausbildung von Peter Lüthi
4 Jahre, Apr. 1974 - März 1978
Elektrotechnik
Fachhochschule Burgdorf (BE / Schweiz)
Energietechnik, Bahnen, Industrieelektronik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Fließend
Russisch
Grundlagen
Italienisch
Grundlagen