Pablo Simonsmeier
Angestellt, Senior Consultant, SVA System Vertrieb Alexander GmbH
Berlin, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Pablo Simonsmeier
Bis heute 4 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2019
Unternehmensberater | IT Management Consultant
Simonsmeier
Expertise: -Strategieentwicklung (Unternehmen & IT) -Projekt- & Anforderungsmanagement -Weiterentwicklung der IT-Landschaft -Projektbegleitung (Coaching) -Softwareauswahl & Verhandlung -Implementierungsbegleitung -Prozessmanagement -Prozessanalyse -Cloudstrategie -Festlegungen zum Thema KI, Robotics; daraus abgeleitet Folgeaktivitäten & -Projekte -IT Budgetplanung -IT Ressourcenplanung -Unterstützung IDW PS 330 gem. GOBD -IT-Lieferanten- & Dienstleisterbeziehungen -> Coaching zu o.g. Themen
3 Jahre und 8 Monate, Jan. 2016 - Aug. 2019
Bereichsleiter IT | Applikationen / Prozesse / Projektmanagement
lekker Energie GmbHVerantwortlich für - 10 Mitarbeiter an 2 Standorten - ein IT-Budget von mehr als 3 Mio. € p.a. - die Strategieentwicklung - den Aufbau/die Leitung des zentralen PMO, PPM, AM - die Etablierung der PM-Methode PRINCE2 - die Ausrichtung des PM auf Agile Methoden (Scrum/Kanban) - die Neuaufstellung des Prozessmanagements (BPMN 2) - die Lauffähigkeit/Entwicklung der Applikationslandschaft - die Entscheidung über Softwareauswahl und -einsatz - die Steuerung/Pflege von IT-Lieferanten/-Dienstleistern
Personalverantwortung für fünf Mitarbeiter zur Betreuung und Durchführung ausgewählter Projekte sowie des Anforderungs- und Prozessmanagements. Steuerung der Lieferanten und Dienstleister in Zusammenhang mit kontinuierlicher Verbesserung der Softwarearchitektur und der Entwicklung innovativer Funktionen. Koordination der hierarchischen Strategieentwicklung für die Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategien.
2008 - 2014
Bereichsleiter IT | Projekte
lekker Energie GmbH (vormals NUON Deutschland GmbH)
Etablierung der Projektmanagementmethode PRINCE2, ergänzt um Projekt-Portfoliomanagement, Gremien und Berichtswesen. Analog die Etablierung eines unternehmensweiten Anforderungsmanagements zur Weiterentwicklung der Applikationslandschaft (Beratung, Analyse, Konzeption, Steuerung, Umsetzung, Planung und Verwaltung). Projektverantwortung für ausgewählte Projekte. Unterstützung von strategischen Entscheidungen hinsichtlich Softwareauswahl und -einsatz.
2007 - 2008
Projektmanager
Nuon Deutschland GmbH
Projektmanager im Bereich Information Management. Analyse und Konsolidierung des vorhanden IT-Projektportfolios. Entwicklung von Anforderungskonzepten und Durchführung von IT-Projekten. Unterstützung bei Softwareauswahl und -einsatz.
Analyse, Beratung und Begleitung von Softwareeinführungs- und Migrationsprojekten in der Telekommunikationsbranche.
2004 - 2006
Billing Consultant
TeleBilling Deutschland GmbH
Billing Consultant. Analyse, Beratung und Begleitung von Einführungs- und Migrationsprojekten in der Telekommunikationsbranche mit Schwerpunkt Abrechnung.
2003 - 2004
IT-Consultant
Selbstständig
Beratungsaufträge zur Unterstützung und Optimierung von Abläufen in und um Abrechnungssysteme, im Umfeld der Telekommunikationsbranche, sowie Begleitung von Software-Migrationsprojekten.
Strategisch: Auswahl und Einführung einer ERP-Branchenlösung auf Basis Navision Financials und Neugestaltung der Prozesse in der Ablauforganisation. Operativ: Aufbau eines Teams für die Sicherstellung des Betriebs, die Betreuung der Anwender und die Weiterentwicklung der ERP-Lösung.
Ausbildung von Pablo Simonsmeier
3 Monate, Okt. 2020 - Dez. 2020
Digital Manager (IHK)
Verein zur Förderung der Berufsbildung e.V
1998 - 2001
Wirtschaftsinformatik
FHTW Berlin
1995 - 1998
Betriebswirtschaftslehre
FHTW Berlin
1992 - 1995
Volkswirtschaftslehre
Universität Potsdam
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen