Oliver Paasch
Angestellt, Leiter Supply Chain Management, Primagas Energie GmbH & Co. KG
Krefeld, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Oliver Paasch
Bis heute 10 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2014
Leiter Supply Chain Management
Primagas Energie GmbH & Co. KG
- Fachliche und disziplinarische Führung von 8 Mitarbeitern, davon eine Führungskraft - Leitung des Bereichs Behältermanagement (Einkauf, Bestandmanagement und Logistik von Flüssiggasbehältern) - Leitung des bundesweiten Logistikcenters für Flüssiggasarmaturen und Installationsmaterial - Verantwortlich für einen Einkaufsspend von 8 Mio. Euro
Bis heute 10 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2014
Leiter Business Analyse
Primagas Energie GmbH & Co. KG
- Operative Kennzahlensteuerung - Entwickleln und Umsetzen von Effizienzprojekten innerhalb internationaler Teams - Transparenz von Kosten und Mengen
3 Jahre und 5 Monate, Nov. 2010 - März 2014
Leiter externer Logistikeinheiten
Air Liquide Deutschland
- Steuerung von Logistik und Bestandsmanagement für 450 Vertriebspartner - Budgetverantwortung für 7 Mio. Euro - Fachliche Führung der dezentral verantwortlichen Vertriebs- und Versandmitarbeiter - Selbständige Verhandlung von Transport- und Lagervergütung
1 Jahr und 4 Monate, Juli 2009 - Okt. 2010
Projektmanager Bulk Disposition
Air Liquide Deutschland
- Führung und Steuerung der Dispositionsbereiche Argon, Kohlensäure und Wasserstoff mit 7 Mitarbeitern - Individuelles Mitarbeitercoaching zur Effizienzverbesserung - Entwicklung lokaler Verbesserungsmaßnahmen - Umsetzung zentraler Effizienzprojekte (bundesweite Einführung von Tanktelemetrie zur Optimierung von Lieferintervallen in Abhängigkeit von Tankfüllständen)
1 Jahr und 5 Monate, Feb. 2008 - Juni 2009
Business Analysis
Air Liquide Deutschland
- Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Steuerung sämtlicher Vertriebs-, Marketing- und Supply Chain Einheiten - Ableitung von monatlichen Handlungsempfehlungen an den Managementkreis - Konzeptionelle Weiterentwicklung der bestehenden Controllinginstrumente - Entwicklung einer mehrstufenweise Kundendeckungsbeitragsrechnung - Aufbau und Implementierung eines Logistik-Controllings
1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2007 - Jan. 2008
Controller Reporting & Business Analysis
Versatel AG
- Analyse und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen zur Umsatz- und Kostenentwicklung - Mitarbeit beim Börsengang
- Stellvertretende Leitung Controlling - Prozesskettencontrolling - Vertriebs, Investitions- und Produktkostencontrolling - Weiterentwicklung der Deckungsbeitragsrechnung
Ausbildung von Oliver Paasch
Wirtschaftswissenschaften
Hochschule Koblenz
Betriebswirtschaft
Deutsche Angestellten Akademie, Düsseldorf
Rechnungswesen Controlling Kosten- u. Leistungsrechnung
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend