Michael Dorkaev

Die BDR Thermea Gruppe, einer der weltweit führenden Heiztechnik-Hersteller. Meine Tätigkeiten sind: • Verantwortlichkeit für die Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse • Finanz- und Liquiditätsmanagement • Fokussierung auf die Optimierung von internen Standards und Prozessen um die finanzielle Leistungsfähigkeit zu verbessern • Verantwortung für den Bereich Steuern und Optimierung bei den Gesellschaften • Führung und Weiterentwicklung eines zwölfköpfigen Teams an zwei Standorten

BRÖTJE ist Mitglied der BDR Thermea Gruppe, einer der weltweit führenden Heiztechnik-Hersteller. Meine Tätigkeiten sind: • Verantwortlichkeit für die Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse • Finanz- und Liquiditätsmanagement • Fokussierung auf die Optimierung von internen Standards und Prozessen um die finanzielle Leistungsfähigkeit zu verbessern • Verantwortung für den Bereich Steuern und Optimierung bei den Gesellschaften • Führung und Weiterentwicklung eines siebenköpfigen Teams

Die Firma Agrarfrost ist ein weltweit agierendes mittelständisches Familienunternehmen der Lebensmittelindustrie. Meine Tätigkeiten sind: • Verantwortlichkeit für die Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse • Finanz- und Liquiditätsmanagement • Ansprechpartner für Banken, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Versicherungen und Behörden • Optimierung und Weiterentwicklung von Standards und Prozessen • Führung und Weiterentwicklung eines siebenköpfigen Teams

Die Kilimanjaro Plantation Ltd. ist eine der größten und modernsten Kaffeefarmen in Tansania und baut am Südhang des Kilimandscharo einen Kaffee von exzellenter Qualität an. Meine Tätigkeiten waren: • Optimierung von Abläufen und Prozessen • Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse, sowie das dazugehörige Reporting • Strategieplanung mit der Geschäftsleitung • Verantwortung für die Bereiche Controlling, Finanzen, IT, Einkauf und Lagerhaltung, – für vierzehn Mitarbeiter

My main responsibilities in my business unit (2 companies - 5 factories) are: - Report and comment the business unit performance on a monthly basis for the COO, Finance Director, MD and Sales Manager (D+5), - Budget and forecast, - Provide performance measurements, establish and follow up indicators, dashboards, - Provide operational support via statistical & ad hoc studies, profitability analyses, simulations, - Create and develop reporting tools and establish benchmarks, - CAPEX management.

ForFarmers is an internationally operating feed company that offers Total Feed solutions for conventional and organic livestock farming (Sales: €2.9 billion - 2,300 employees – 4 countries). ForFarmers is market leader in Europe. My job was: - MIS report production and logistic, - Support budget preparation, - Support monthly reporting, - Preparation month/year end result and pro-active deviation analyses, - Accounting, - Relationship with the external auditors, - Management of 3 employees.

Permanentes Mitglied im Jahr 2014 in der Projektgruppe: Aufbau eines Financial Shared Service Centers Deutschland. Ziel des Projekts war die Vereinheitlichung der Prozesse, Erhöhung des Qualitätsniveaus und Hebung von Synergieeffekten in der Finanzbuchhaltung durch die Zentralisierung der Finanzbuchhaltung an einen Standort in Deutschland. Im Anschluss an das Projekt wurde mir die Position des Team Leader Accounts Payable angeboten.

Permanentes Mitglied im Projekt: Einführung SAP R/3 in Deutschland bei ForFarmers. Das Projekt startete in 2008 und hatte das Ziel ForFarmers Deutschland an das SAP der niederländischen Gruppe anzuschließen. Es fand seinen Abschluss mit dem erfolgreichen Go-Live am 01.05.2009. Während und nach dem Go-Live war ich als Key User in den Bereichen BW, CO, FI und WF tätig. Durch den Umfang meiner Tätigkeiten konnte ich tiefere Einblicke in die Bereiche IM, MM und SD erlangen.