Michael Gustav Jordan Gandolfo

Landesweite Organisation von IKT-Trainingskursen Leitung und Supervision von Lehrkräften Kontrolle des Budgets: Erreichung einer Einsparung des Budgets um 20% monatliche Präsentation statistischer Ergebnisse planmäßige Überprüfung des Projektverlaufes Wert des Projektes: 0,8 Millionen USD

Entwicklung von Arbeitsmethoden Erstellung eines zehnmonatigen Aktionsplanes und Organisation von Wochenplänen zur Sicherung der Einhaltung der angestrebten Ziele Kontrolle verschiedener Elemente des Projektes ( Einkünfte aus Rohstoffen, Produkte in Bearbeitung und Fertigprodukten Durchführung von drei Zeitstudien in allen Produktionslinien Qualitätskontrollen und Verbesserung der Projekteffizienz um 10%

Erstellung einer Übersicht über die Rekonstruktions- und Konditionierungsbedürfnisse für die Nutzung des Plantagegebäudes als Hotel Elektrifizierung der Plantage Verbesserung und Konstruktion eines Wasserversorgungssystems für die Implementierung eines neuen Netzwerkes von Rohren und Behältern mit erhöhtem Druck

Erstellung einer Übersicht über Prozesse des Kundenunternehmens Erstellung von Ablaufdiagrammen mit Microsoft VISIO Erstellung einer Zeitstudie über die wichtigsten Prozesse des Unternehmens Ursachenuntersuchung aufgetretener Probleme wie z.B. schlechte Praktiken, Zeitüberschreitungen, Doppelfunktionen Ausarbeitung eines ausführlichen Berichtes mit Präsentation für die Geschäftsführung

Anwendung von Qulitätsverbesserungstools wie Brainstorming, Affinitätsdiagrammen, Ursache-Wirkungsdiagrammen, Verifikationsblätter und Pareto-Diagrammen Mitarbeit im Qualitätskontrolllabor, Kalibrierung der Messgeräte, Mitwirken bei verschiedenen Experimenten, Abgleichen der Testergebnisse mit dem ISO 17025 Standard Durchführung einer Umfrage über den aktuellen Versorgungsprozess Untersuchung der Ursachen von Engpässen während des Prozesses