Martin Dolk

Responsible for the component repair shops in Tulsa. Ensure the highest possible quality standards are met and cost and turn around time optimization measures are in place and continuously further developed. Ensure the implementation of a lean culture and a production platform designed in accordance with Lean principles. Interface with the fulfillment and product sales organization to enhance the products offered to our customers and to support the commercial operations in their acquisition efforts.

Verantwortlich fuer die Prozess und Projektzentrale des Unternehmens. Entwicklung, Optimierung und Dokumentation der Geschaefts- sowie Unterstuetzungsprozesse. Kooperation mit den Prozesszentralen der Firmenmutter. Entwicklung und Optimierung von Produktionssteuerungsmethodiken. Aufbau eines Business Warehouses und eines integrierten Berichtswesens fuer die Firma. Projektportfoliomanagement fuer das Unternehmen.

Projektmanager in einem expandierendem Tochterunternehmen der Lufthansa Technik AG. Die Position umfasst die Themen Exportkontrolle, Prozessmanagemen und -optimierung, sowie das Schaffen der Infrastruktur für Themen wie Reporting, Kalkulation, Plankostenerfassung.

Kombination aus akademischer Ausbildung und beruflicher Praxis. Während der Praxisphasen wurden diverse Projekte in den unterschiedlichen Abteilungen des Unternehmens bearbeitet. Weiterhin hat man während dieser Zeit wertvolles Wissen über die betrieblichen Abläufe und Prozesse sammeln können, sowie sein eigenes Netzwerk aufgebaut.

Durchführung eines Computerlabors zur Visualisierung händisch durchgeführter Übungen im CAD. Das Tutorium hatte Seminarcharakter.

Entwurf und Leichbtau / Design and Light Weight Engineering