Dipl.-Ing. Markus Köttl
Selbstständig, Geschäftsführer und Gesellschafter, C PLUS M Consulting PLUS Management GmbH
Salzburg, Österreich
Werdegang
Berufserfahrung von Markus Köttl
Bis heute 8 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2015
Geschäftsführer und Gesellschafter
C PLUS M Consulting PLUS Management GmbH
Die langjährige, intensive Zusammenarbeit im CPLUSM Netzwerk mündete 2014 in die Verbundpartnerschaft. 2015 Gründung der österreichischen Gesellschaft. Mit 2024 übernimmt diese Gesellschaft nun alleinstehend das gesamte CPLUSM Geschäft. Bei uns ist auch weiterhin Unternehmensentwicklung für unsere Kunden zuhause.
Bis heute 11 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2012
Eigentümer und Geschäftsführer
DI Köttl Managementberatung GmbH
Ich bringe langjährige Erfahrung in der Unternehmensentwicklung mit, komme ursprünglich aus der klassischen Produktivitätsberatung und beschäftige mich bereits seit vielen Jahren mit der mittel- bis langfristigen Optimierung und Transformation von Unternehmen. Als Vollbluttechniker stehe ich für die Kombination von Technik und Betriebswirtschaft mit hoher Affinität zur IT. Im Netzwerk arbeite ich ausschließlich mit Profis zusammen. Dies ermöglicht ein sehr breites Leistungsspektrum für meine Kunden.
8 Jahre und 6 Monate, Jan. 2004 - Juni 2012
Unternehmer
DI Markus Köttl Managementberatung e.U.
Nach den ersten Jahren als Einzelunternehmer ließ ich die Firma ins Firmenregister aufnehmen. In diesen Jahren arbeitete ich mit unterschiedlichen Beratungsunternehmen als Freelancer zusammen. Ich übernahm Aufgaben in der allgemeinen Verwaltung, Engineering, Produktion, Auftragsplanung u. Abwicklung sowie Logistik. Themen reichten von Prozessoptimierung, Führung, Kennzahlen, Projektmanagement, Planung u. Steuerung, operativem Controlling bis hin zum Interims Management.
3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2000 - Dez. 2003
Assistent GF und Projektleiter
pro-consulting.at
In dieser Zeit arbeitete ich als Projektleiter und Assistent der Geschäftsführung. Wir befassten uns in unseren Analysen und Projekten mit allen organisatorischen Bereichen der Kunden. Unsere Aufgabenschwerpunkte waren KVP, Produktionsoptimierung, Portfoliobereinigung, Strategieentwicklung, Führungskräfte- u. Mitarbeiterentwicklung, Prozess- u. Ablaufoptimierung, Befragungen, der Aufbau von Kennzahlensystemen und die operative Vertriebsoptimierung.
3 Jahre und 7 Monate, März 1997 - Sep. 2000
Projektleiter
Czipin & Partner
In diesem Unternehmen starte ich als Berater und entwickle mich bis hin zum Projektleiter. Schwerpunktprojekte waren in der Entsorgungsbranche, dem Maschinen- und Anlagenbau sowie der Abfüllbranche angesiedelt. Einige interne Themen zu Personalentwicklung, CI und der Aufbau von standardisierten Analysetools rundeten diese Phase ab.
Ausbildung von Markus Köttl
7 Jahre und 3 Monate, Okt. 1989 - Dez. 1996
Wirtschaftsingenieur Maschinenbau
Technische Universität Graz
Produktionstechnik
4 Jahre und 10 Monate, Sep. 1983 - Juni 1988
Maschinenbau
HTBLA Salzburg
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen