Mario Berres

Angestellt, Teamleiter kaufmännische Prozesse & Organisation, TÜV Hessen

Darmstadt, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Mitarbeiterführung und Entwicklung
Coaching
Beratung
Unternehmens-Steuerung
Performance Management
Controlling
Objective Key Results (OKRs)
Strategieentwicklung
Digitalisierung
Programm Management
Process Excellence
Operational Excellence
Prozesskostenrechnung
Prozessautmatisierung
Sourcing Identification
Kaufmännische Prozesse
Changemanagement
Organisationsentwicklung
Aufbau- und Ablauf-Organisation
Lean Six Sigma
Merger- & Acquisition
Financial Modelling
Financial Due Diligence
Kennzahlensysteme
Order-to-Cash
Gremienarbeit
Sourcing
Agile Management
Führung heterogener Teams
schnelle Auffassungsgabe
Selbstorganisierte proaktive Arbeitsweise
Konzeptionsstärke
hohe Zahlenaffinität
Strategisches Denken
Ambidextrie (agil und lean)
Führungserfahrung

Werdegang

Berufserfahrung von Mario Berres

  • Bis heute 3 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2021

    Teamleiter kaufmännische Prozesse & Organisation

    TÜV Hessen
  • 1 Jahr und 2 Monate, Feb. 2020 - März 2021

    Operational Excellence Manager

    Döhler GmbH

  • 1 Jahr und 9 Monate, Mai 2018 - Jan. 2020

    Senior Manager Controlling

    Lufthansa AirPlus Servicekarten GmbH
  • 11 Monate, Juni 2017 - Apr. 2018

    Expert Business Process Re-Engineering

    Lufthansa AirPlus Servicekarten GmbH
  • 2 Jahre und 11 Monate, Juli 2014 - Mai 2017

    Controller

    Lufthansa AirPlus Servicekarten GmbH

    Eigenverantwortliche Planung und Forecast Konzeption und Erstellung von Reports an das Top Management Kalkulation von Business Cases u.a. für Produkte, Carve out, Outsourcing... Personalcontrolling Wirtschaftlichkeitsrechnungen Projektcontrolling Operation-Controlling Efficiency-Controlling Consulting

  • 2 Jahre und 9 Monate, Okt. 2011 - Juni 2014

    Ressourcenmanager (HR-Controlling)

    PricewaterhouseCoopers

    Ressourcenmanager (HR-Controlling) Advisory Wechselgrund: eigener Wunsch Tätigkeitsfeld: Management Reports zu Vertiebsaktivitäten, Auslastung, Kosten und Human Capital, (Weiter-)Entwicklung von Konzepten zur Personaleinsatzplanung, eigenverantwortliche Personaleinsatzplanung, Analyse und Identifizierung des optimalen Staffing-Mixes, Durchführung von Vorstellungsgesprächen, Zuständigkeit für Integration externer Bereiche, Koordination des Trainingsmanagements inkl. Personalentwicklungsthemen

  • 3 Jahre, Okt. 2008 - Sep. 2011

    DHBW-Student

    Deutsche Amphibolin-Werke von Robert Murjahn Stiftung und Co. KG

    Praxissemester während des Dualen BWL-Studiums Wechselgrund: eigener Wunsch Tätigkeitsfeld im Controlling: Kalulationsvergleich zweier Standorte (Bachelor Arbeit), Standardisierung von Reports, Erstellung und Optimierung von Monatsreports an das Management, Planung und Forecast im Produktionscontrolling, Vereinheitlichung von Bewertungssystemen zusätzliche Erfahrung in folgenden Abteilungen: Personal, Produktmanagement, Auslandsbeziehung, Produktmanagement

Ausbildung von Mario Berres

  • 3 Jahre, Okt. 2008 - Sep. 2011

    BWL Industrie

    DHBW Mannheim

    Personalwesen und Controlling/Finanz- und Rechnungswesen, Abschlussnote 1,7

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Familie
Reisen
Aktien
Filme
Sport

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z