Lukas Groterhorst

Im Bereich Strategie und Umfeldanalyse beobachte, analysiere und bewerte ich Risiken und Herausforderungen im Unternehmensumfeld. Aufgrund des Geschäftsmodells von Amprion hängt diese Tätigkeit stark mit politischen und strategischen Fragestellungen zusammen, die integriert betrachtet werden müssen. Die Bewertung neuer Technologien gehört ebenso zu meinen Tätigkeitsprofil wie die Erstellung unterschiedlicher Energiesystemszenarien und die strategische Analyse von Unternehmensrisiken.

Im Bereich der Systemplanung bewerte ich, mit besonderem Fokus auf die Entwicklung und Dekarbonisierung des Energiesystems, unterschiedliche Einflüsse aus dem Unternehmensumfeld. Hierzu zählt die Erstellung Technologischer Analysen sowie die Entwicklung detaillierter Energiesystemszenarien, z.B. für das Amprion Projekt Systemvision 2050 (https://systemvision2050.de/).

Durch mein freiwilliges Praktikum bei der Netze BW GmbH, im Change-Management des Projekte ROMI (Roll-Out Messsysteme Infrastruktur) habe ich Erfahrungen sammeln können zu: - Strategieentwicklung zur Smart-Metering-Einführung im Netze BW Netzgebiet - Erstellung von Schulungskonzepten und -inhalten über intelligente Messsysteme zur internen Monteursschulung - Erarbeitung von Präsentationsunterlagen zu Informationszwecken verschiedener Abteilungen und organisatorischer Kontrollorganen

Auslandssemester

Energiemanagement

Elektrotechnik

Elektrotechnik und Mathematik