Kay Domschke
Bis 2020, Senior Sales Consultant & IT-Architect, T-Systems International GmbH / Deutsche Telekom AG
Potsdam, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Kay Domschke
Bis heute 3 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2020
Senior Sales Consultant & IT-Architect
Deutsche Telekom Business Solutions GmbH
Unterstützung im Rahmen mehrerer komplexer Projekte.
Bis heute 30 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 1993
Projektmanager & Senior Consultant / IT-Architektur
KD-consulting
Als Projektmanager und Senior Consultant unterstütze ich Konzerne und Öffentliche Auftraggeber bei der Neugestaltung von IT Infrastruktur und angegliederter Prozessbereiche. Ein besonderer Fokus liegt hierbei auf der IT-Security.
1 Jahr und 2 Monate, Mai 2019 - Juni 2020
Senior Sales Consultant & IT-Architect
T-Systems International GmbH / Deutsche Telekom AG
Unterstützung im Rahmen eines komplexen Projektes.
Konzeption, Planung und Aufbau eines Software Defines Datacenter unter Berücksichtigung der gestiegenen Sicherheitsanforderungen im Rahmen der Digitalisierung der DKB-Service GmbH.
2 Jahre und 2 Monate, Nov. 2016 - Dez. 2018
Lead IT-Architekt
T-Systems International
Im Rahmen eines Projektes im Kontext des CR-Management.
4 Monate, Sep. 2016 - Dez. 2016
Management Consultant
Stadt Frankfurt
Unterstützung bei der Neuorganisation und Neuausrichtung nach Restrukturierung.
7 Monate, Apr. 2016 - Okt. 2016
DCC IT-Architekt & Projekt Manager
T-Systems International
1 Jahr, Mai 2015 - Apr. 2016
Senior Cunsultant & IT-Architekt
Vodafone/ Bluefish plc
1 Jahr und 8 Monate, Sep. 2013 - Apr. 2015
Senior Consultant & IT-Architekt
Thomas Cook AG
5 Monate, März 2013 - Juli 2013
Senior Consultant & IT-Architekt
Auswärtiges Amt
Technische Leistungsbeschreibung für WAN, Backup inkl. Kriterien und Bewertungen.
6 Jahre und 3 Monate, Apr. 2007 - Juni 2013
Projektmanager / Senior Consultant & IT-Architekt
Bundesministerium des Innern
technische Projektleitung & IT-Architekt für "Netze des Bundes" // Nach der Bestandsaufnahme aller Bundes Netze wurde die IT-Netz-Strategie zusammengestellt und daraus ein IT-Architekturmodell und eine Organisation abgeleitet und die Anforderungen dokumentiert. Hierbei war die IT-Sicherheit immer im Vordergrund (BSI & Grundschutz). Die Zusammenarbeit der verteilten Organisation wurde abgestimmt und vereinbart, die technische Ausgestaltung von Planung und Systemen begleitet.
2 Jahre und 9 Monate, Juni 2004 - Feb. 2007
Projektmanager / Senior Consultant
DaimlerChrysler AG
Begonnen hat es als PLU im XP Rollout mit ca. 75 MA und anschließendem Projektmanagent für die Neugestaltung der XP Betriebsprozesse inkl. der Umsetzung. Im Nachgang wurde ein Produktions-Client im Werk etabliert. Für den ISO (Information Security Officer) im Werk Untertürkheim wurde eine automatische IST-Erfassung aller Netzwerk Endgeräte im Werk Untertürkheim, anschließend am Standort Stuttgart entwickelt und etabliert. Produktions-Client und IST-Erfassung wurden von vielen Daimler Werke übernommen!
9 Monate, Aug. 2003 - Apr. 2004
Projektmanager / Coach
Landesbetrieb Krankenhäuser Hamburg
Coaching des Leiters Systemtechnik für die Bereiche Rechenzentrum, Netzwerk und Betrieb. Vorbereiten der Strategie Entwicklung unter Berücksichtigung der Projekt Parallelisierung.
Koordination des Komplett-Rollout über 50 Standorte in Deutschland. Unterstützung bei der Planung einer neuen Strukturierung der IT Abteilung DCG und Betreuung der Migration der ehemaligen AGA GAS Standorte (Post Merger)
1 Jahr und 3 Monate, Sep. 2000 - Nov. 2001
Senior Consultant
CTM Unternehmensconsulting GmbH
Consultant mit Schwerpunkt IT-Architektur Analyse und Neugestaltung. CTM interner Aufbau der zentralen Prozessmodellierung für die Kernprozesse im Callcenter-Bereich.
1 Jahr und 1 Monat, Aug. 1999 - Aug. 2000
Projektleiter
AGA Gas B.V. (Niederlande)
Projektkoordination "DELTA Project" Erarbeitung einer neuen Netzwerkarchitektur. Diese umfasst Server, SAN, Storage System, Workstations, Router, Switche und Applikationen (AGA Entwicklungen und Standard Applikationen). Parallel zu diesem Projekt erfolgte ein Umzug von 3 Liegenschaften in ein neues Hauptgebäude.
2 Jahre und 6 Monate, Feb. 1997 - Juli 1999
Projektmanager
AGA Gas GmbH
Projektkoordination für den "Netzrollout Deutschland". // Die gesamte Hardware und Software an allen 16 Standorten wurde ausgetauscht. Der Rollout umfasste RZ-Räume, Windows NT, SMS, LAN Verkabelung, WAN, Server, PC und Drucker. Als Projektkoordinator habe ich mich um die gesamt Planung, Logistik, Koordination, Einsatzplanung, Schulungsvorbereitung, Budgetplanung und technische Fragestellungen gekümmert.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend