Jonas Fischer

Verantwortlicher Projektleiter für Implementierung einer globalen Blue Yonder WMS Lösung im Luftfahrtbereich eines weltweit führenden 3PL

- Entwicklung und Implementierung eines Warehouse Management Systems für Pharma Lager im siebenstelligen Bereich - Aufnahme komplexer Logistikprozesse, Übersetzung in kostenoptimierte Anforderungen an Software - globales Management von internen und externen Suppliern - Direktes Reporting an konzernweites Senior Management - Fachliche Führung eines 10+ Personen Teams - Budget-, Zeitplanung und Eskalation gegenüber internen und externen Stakeholdern - CSV und Change Control Management

- Projektleitung für Einführung einer neuartigen Software-Lösung des deutschlandweiten Ideenmanagement-Tools - Konzernweite Harmonisierung des Ideenmanagements - Management von Optimierungsvorschlägen mit Fachbereichen - Präsentation des Ideenmanagements bei Airbus Operations und außerhalb des Unternehmens - Implementierung eines kontinuierlichen und nachhaltigen Austauschformats innerhalb des Ideenmanagements von Airbus - Implementierung anspruchsvoller Reporting-Lösungen - Change Management

Projektleitung für die Einführung eines Request Management Tools in Deutschland, Vertretung der deutschen Interessen gegenüber der transnationalen Projektleitung, Entwicklung und Implementierung von KPIs zur effizienten Lieferantensteuerung, Teilprojektleitung für Improvement Projekte innerhalb des Bereichs

Werkstudent in der Abteilung "Quality, Processes and Performance Measurement", Analyse und Auswertung von Lieferantendaten anhand eigenständig entwickelter Excel Lösungen, Selbständige Einführung von Lean Methoden im administrativen Bereich inklusive Change-Management, Prozessanalyse und -optimierung in verschiedenen Bereichen des Facility Managements

Kundenberatung und Kassierer, Abrechnung der Kasse, Kontrolle der Hauptkasse

Operations and Supply Chain Management