Jörg Leichtfuß
Freiberuflich, Consultant, Trainer, Coach, JSL Service
Abschluss: QMB, ISO 9001, ISO9100, ISO13485, IATF 169949, VDA6.X, 6Sigma, TÜV Rheinland
Waldems, Deutschland
Über mich
Momentan im Master Professional of Technical Management CCI -Studium befindlicher LEAN & Qualitätsmanager, mit Erfahrungen als Operations Manager, Produktionsleiter, der Bereiche Maschinenbau, Automotive, Logistik, Verpackung, Umformung, Laserbearbeitung, Medizintechnik, Aerospace. Erfahrungen in Prozessoptimierung & Produktionsplanung, REFA. LEAN Six Sigma Black Belt, KAIZEN, Projektmanagement mit agiler Prozessentwicklung, Industrie 4.0, Fertigungszellen-Gestaltung (+Robotik), 3D-Druck, Qualitätsmanagement, Zertifizierungen, ERP-Systeme. Weltweite Erfahrung beim Verlagern auch logistischer Prozesse. Lieferantenbewertung & Vertriebsunterstützung. Führungserfahrung inkl. Einführung von Gruppenarbeit, autonomer Instandhaltung, TPM, Kundenspezifische Zertifizierungen. Aktiver Bundeswehr-Reservist mit Wissen technischer & logistischer Prozesse, der Kommunikation mit Kammern, Firmen & speziell in der Moderation und Ansprache über soziale Netzwerke. Sucht neue Herausforderungen.
Werdegang
Berufserfahrung von Jörg Leichtfuß
Bis heute 16 Jahre, seit Juli 2008
Consultant, Trainer, Coach
JSL Service
Selbständige Tätigkeit im Umfeld Consulting & Engineering bei JSL Service, zum Teil als Interims-Führungskraft, bisher in den Bereichen, Prozess Optimierung, REFA Prozessgestaltung, LEAN Management, Qualitätsmanagement, industrielle Sterilisation, Medizintechnik, Automobilzulieferbranche, Sonderfahrzeugbau, Verpackungstechnik, Facility Management, Social Media, sowie dem Umfeld der öffentlichen Verwaltung.
Master Professional of Technical Management (CCI)/Geprüfter Technischer Betriebswirt (IHK) basierend auf dem Bachelor Professional of Business (CCI)/Wirtschaftsfachwirt (IHK)
Projekt „JobCoach für AkademikerInnen und Führungskräfte“
1 Jahr und 1 Monat, Nov. 2019 - Nov. 2020
Reservedienstleistung
Bundeswehr Landeskommando Hessen
RDL Projektgruppe Kooperation der Bundeswehr mit Wirtschaft und Arbeitgebern bei Landeskommando Hessen www.bundeswehr.de/de/organisation/streitkraeftebasis/aktuelles/veranstaltungen-der-streitkraeftebasis/reserve-kooperation-zwischen-bundeswehr-und-wirtschaft--273338
QMB; QMS-Verantwortlicher, Schnittstellenfuktion zu Kunden und Lieferanten, dem COO direkt unterstellt, multi-projektverantwortlich für alle relevanten Themen der ISO 9001, ISO13485, ISO9100, IATF16949, VDA6.X, ...
2010 - 2013
Leiter LEAN-Management, Zone Zentraleuropa; Zone-LEAN-Leader, Central-Europe
ALGECO GmbH; MBM Mietsystem für Bau und Industrie GmbH
Verantwortlich für die Implementierung von LEAN-Management für 29 Algeco-Niederlassungen mit 600 Mitarbeitern im Bereich Zentraleuropa; Responsible for the implementation of a LEAN-Management-System for 29 Algeco-Branches within 600 employees across Central Europe.
2008 - 2009
Interim-Produktionsleiter; Interim Production Manager
Oshkosh-BAI Deutschland GmbH
Tätigkeit auf Zeit: Verlagerung einer Teilproduktion von Feuerwehrfahrzeugen aus dem europäischen Ausland an einen neuen Standort im Rhein-Main-Gebiet; Temporary Job: Relocation of a Partial Lot of Firefighting Trucks to a new Branch in the Rhein-Main-Area
Tätigkeit auf Zeit: Analyse zur Implementierung eines LEAN-Projektes. Temporary work: Analysis before LEAN-Implementation.
2006 - 2008
Produktionsleiter; Operations Manager
BUDELPACK Ranstadt GmbH
Lohnverpackung; Packaging Sub-contracting: -20 Ang. u. 140 gew. Mitarbeiter; white- and blue collar workers -Zeichnungsbefugnis §54.1 HGB; Signatory Author. -Prozessverantwortung f. Produktion, Instandhaltung, Facility Management,Technische Planung, Industrial Engineering; Process-Resp. f. Production, Maintenance, Facility Management, Technical Planning, IE. -Mitverantwortlich f. ein firmenspezifisches Produktionssystems basierend auf LEAN; Co-Responsibility f. a specific Prod. System, based on LEAN.
2003 - 2006
Leiter Produktionssystem; Teamleader Production System
LuK Fahzeughydraulik GmbH GmbH & Co. KG (Schaeffler-Grp.)
LUPOS-Office: -Interner LEAN-Berater; Internal LEAN-Consultant -Verantwortlich f. Veränderungsmanagement an 2 d. Standorten, 1400 Mitarbeitern + übergreifend innerhalb der Schaeffler-Gruppe; Resp. f. the Change-Management from 2 German Branches, 1400 empl. + extending across locations inside the Group. -Personalverantwortung für 6 Ang. und 7 gew. Mitarbeiter; Resp. f. 6 white- and 7 blue-collar workers. -Tainer- und Coach-Funktion
2002 - 2003
Projektplaner CVT-Getriebe; Project Planner CVT-hydraulic-control-unit
LuK Fahrzeughydraulik GmbH & Co. KG (Schaeffler-Grp.)
-Planung CVT-Getriebesteuerungen mit Schnittstellenfunktion zur Entwicklung im Stammwerk Bühl sowie der Kundenseite im Volkswagenkonzern; Planner f. CVT-hydraulic-control-units f. gear-boxes with interface function to R&D close to Offenburg and Volkswagen as customer. -Beratungsfunktion innerhalb von Expertenteams zum Themenkreis LuK-Produktionssystem; Consultant in Expert teams with focus on LuK-Production System, LEAN. -Nebenfunktion Laserschutzbeauftragter; Secondary function Resp. f. Laser Safety.
2001 - 2002
Verantwortlicher Projektplaner BR700; Responsible Projectplanner BR700
Rolls & Royce Deutschland ltd. & Co. KG
-Bauteilverantwortlicher Planer, BR700 + BR715 mit übergreifenden Projektaufgaben bei der Implementierung des Rolls & Royce Produktionssystems; Planner with responsibility on structural parts, BR700, BR715) with additional secondary function in work on implementation of RRD-Production-System. Weggang über Sozialplan wegen Auftragsrückgang nach dem 11. September 2001; Leaving company, social-compensation, because of drop in orders after September 11th.
1998 - 2001
Stellv. Segmentleiter; Deputy Segment Leader + Shop-Floor-Engineer
GKN LÖBRO GmbH
-Projektverantwortung für Laserschweiß- und Kaltumformzellen mit einem Projektumfang von 1,5 Mio. €; Project-Reliability for laserwelding and coldforming-cells with a volume of 1.5 Mio. €. -Mitverantwortung für 125 Mitarbeiter, 3-Schichtig; Jointly responsible for 125 workers, 3 shifts. -Betreuung diverser TPM-Projekte im Hinblick auf den JIPM-TPM-Award sowie diverser anderer Wettbewerbe; Mentoring of misc. TPM-Projects with focus on JIPM-TPM-Award as well as other awards.
1995 - 1998
Shop-Floor-Ingenieur, Kaltumformung; Shop-Floor-Engineer, cold forming
GKN Gelenkwellenwerk Kiel GmbH
- Prozessentwicklung im Bereich der Kaltumformung; Mechanischen Fertigung; Process Responsibility for the cold forming area. -Implementierung alternativer Fertigungsverfahren; Implementation of alternative manufacturing techniques. -Nebenfunktion TPM-Beauftragter der Abteilung; Secondary Function as Department-TPM-Responsible.
8 Jahre und 9 Monate, Aug. 1988 - Apr. 1997
Hauswart nebenberuflich; Facility Manager part-time
Kersig GmbH & Co. KG
Als nebenberuflicher Facility Manager und selbst vor Ort wohnend, zuständig für 4 Wohnblöcke mit insgesamt 65 Wohneinheiten in Kiel-Gaarden. As a part-time facility manager and living on site himself, responsible for 4 blocks of flats with a total of 65 units in Kiel-Gaarden.
1995 - 1995
Projektleiter PPS-System; Project-Leader ERP
Glas & Spiegel Schulz GmbH & Co. KG
Praktikant; Trainee: Projekt; Project -Mitarbeit bei der Einführung eines PPS-Systems in einem KMU; Co-work on the implementation of an ERP-System in a SME
1986 - 1994
Oberbootsmann d.R. (Vw.:55); Petty officer first class, German naval Aviations
Deutsche Marine, Marinefliegergeschwader 5, Kiel
-Oberbootsmann d.R. Zeitsoldat 8Jahre; Reserve petty officer 1st. class; Master Sergeant, regular soldier 8 years. -Schichtleiter in einem MFG, welches sich hauptsächlich mit SAR; Search and Rescue, bzw. Pollution-Control, Aufklärung von Meeresverschmutzung. beschäftigte; working as a shift-leader in a German Marine-Aircraft-SAR Pollution-Control-Squadron. -Umschulung zum Fluggerätmechaniker; Re-Education to civil aeromechanic. -Industriemeister-Fortbildung; Adv. Education: certified industrial foreman.
3 Jahre und 1 Monat, Juni 1989 - Juni 1992
Industriemeister Metall (Bachelor Professional CCI)
IHK Neumünster, TSLw3 Faßberg
Aufstiegsfortbildung während der aktiven Dienstzeit als Soldat
1987 - 1988
Umschüler zum Fluggerätmechaniker
Henschel Flugzeugwerke
Umschulung während Tätigkeit als Soldat auf Zeit
1982 - 1986
Schlosser, Installateur; Building Fitter, plumber
Erich Best, Schlossermeister & Sanitäre Installation
Schlosserlehre mit Lehrzeitverkürzung und Übergangstätigkeit bis zum Wehrdienst; apprenticeship as a locksmith, shortening apprenticeship and work, to bridge the time until military service.
Ausbildung von Jörg Leichtfuß
2015 - 2015
Qualitätsmanagement
TÜV Rheinland
Modulare Fortbildung QM, Qualitätsbeauftragter, Qualitäts-Manager, Qualitäts-Auditor 2nd + 3rd-Party, Projekt-Management, ...
2002 - 2006
European Industrial Engineer
REFA Group
TK1: Interkulturelles Denken und Handeln TK2: Länderübergreifende Methoden und Aspekte TK3: Globalisierung im Unternehmen TK4: Europa Fallstudie
1993 - 1995
Maschinentechnik
TFS Kiel e.V.
Allgemeiner Maschinenbau
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Dänisch
Grundlagen
Niederländisch
Grundlagen
Latein
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