Jörg Holitschke
Angestellt, Leitung Qualitäts- und Risikomanagement, Oberschwabenklinik GmbH
Ravensburg, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Jörg Holitschke
Bis heute 2 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2022
Leitung Qualitäts- und Risikomanagement
Oberschwabenklinik GmbHWeiterentwicklung des Qualitäts- und Risikomanagement in der Klinik, von CIRS, M&MK, Zentrumskoordinator Onkologisches Zentrum (inkl. Organzentren & Geriatrische Reha, Durchführung von Audits, Einführung eines Dokumentenlenkungssystems, Audit- und Maßnahmenmanagementsystem, Social Intranet, Aufbau eines klinikweiten QMS in Anlehnung der ISO 9001:2015, Digitale Lösung für Patienten und - Zuweiser Befragungen, Erstellung von Qualitätsberichten, Leitung und Moderation von Qualitätszirkeln ...
1 Jahr, Aug. 2019 - Juli 2020
Leitung Qualitätsmanagement
Bezirkskrankenhaus St. Johann in Tirol
5 Jahre, Juli 2014 - Juni 2019
Controlling / Qualitätsmanager
Klinik Diakonissen Schladming
Weiterentwicklung im Controlling, Investitionsmanagement, Einkauf von Großgeräten, Projektarbeit, Weiterentwicklung des eingeführten und zertifizierten Qualitätsmanagementsystems (ISO 9001:2015 inkl. pCC)
1 Jahr, Mai 2013 - Apr. 2014
Assistent der Wirtschaftsdirektion der Christian-Doppler-Klinik (CDK)
Gemeinnützige Salzburger Landesklinken (SALK)
Aufbau, Weiterentwicklung und Erstellung der Berichtsstruktur der CDK auf Basis der vorhandenen Werkzeuge (SAP, BI-Portal, ORBIS). Strategie-Projekt Reporting, Kostenträgerrechnung, BW, Erlös- und Kostenanalyse in Zusammenarbeit mit den med. Abteilungen. Vorbereitung und Unterstützung des Budgetprozesses. Kontrolle und Koordination der Maßnahmen und Anpassungen im laufenden Budget. Finanzgespräche, Planung und Umsetzung der Budgeterstellung.
4 Jahre und 9 Monate, Juni 2008 - Feb. 2013
Controller / Kostenrechnung
Krankenhaus St. Vinzenz, Zams
Aufbau und Entwicklung der Controlling - Abteilung Budgeterstellung - Leistungscontrolling, Kostencontrolling, Deckungsbeitragsrechnung, Aufbau einer Profitcenter-Struktur, Aufbau einer elektronischen Leistungserfassung, Prozessgestaltung
1 Jahr, Apr. 2007 - März 2008
Leitung Wirtschaftsdienst und Patientenaufnahme
St. Josef-Stift, Delmenhorst
Organisation und Abwicklung sämtlicher Einkaufsentscheidung, Aufstellung von Investitionsplänen, Einkaufscontrolling, Verbrauchscontrolling, Leistungscontrolling, Kostencontrolling, Erstellung des Qualitätsberichtes und Projektarbeit
4 Jahre und 2 Monate, Feb. 2003 - März 2007
Stabsstelle Controlling
Kliniken St. Antonius gGmbH, Wuppertal
Aufbau, Entwicklung und Erstellung des DRG-Berichtswesens, vorbereitende Tätigkeiten für die Budgetverhandlungen, Kalkulation von klinischen Patientenpfaden, DRGs und Leistungen ambulanter Operationen, Erstellung und Präsentation der Einweiser- und Einzugsgebietestatistik im Rahmen von Potentialanalysen (Aufbau eines strategischen Controllings), Überwachung des Wirtschaftsplans.
6 Monate, Jan. 2002 - Juni 2002
Controller
Deister-Süntel-Klinik, Bad Münder
2 Jahre und 7 Monate, Juni 1999 - Dez. 2001
Bereichsleiter EDV/Controlling
Seeklinik Norderney gGmbH - Zentrum für Kinder- und Jugendrehabilitation
Ausbildung von Jörg Holitschke
4 Jahre und 4 Monate, Okt. 1994 - Jan. 1999
Studium "Betriebswirtschaft in Einrichtungen des Gesundheitswesens"
Fachhochschule Osnabrück
Controlling, Strategische Planung, Ver- und Entsorgung im Krankenhaus (Einkauf), Rechnungswesen, Gesundheitsökonomie ....
Sprachen
Deutsch
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