Dipl.-Ing. Frank Petereit
Angestellt, Konfigurations Manager, Quantom GmbH
Bremen, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Frank Petereit
1 Jahr und 6 Monate, Nov. 2019 - Apr. 2021
COO
ACT - Applied Carbon Technologies GmbH
1 Jahr und 1 Monat, Nov. 2018 - Nov. 2019
Senior Produktionsplanung,-steuerung Rotorblattfertigung
Nordex Energy GmbH Rostock
Planung aller Produktionskapazitäten, Liefer- u. Terminpläne, Steuerung aller Fertigungsaufträge, Auftrags- u. Stammdatenpflege im SAP, Auswertung und Transparenz der Zahlen, Daten, Fakten. Koordination und Planung aller Aktivitäten in und um die Fertigung, in Bezug auf Support, Logistik und TPM. Pflege des KPI-Systems in Bezug auf Kosten, Stunden- u. Materialverbräuche, Termineinhaltung. Prozessentwicklung u. Optimierung Materialflussplanung und Ablaufoptimierung in der Fertigung
3 Jahre und 8 Monate, Sep. 2014 - Apr. 2018
Senior Produktionsplanung,-steuerung,-controlling
Carbon Rotec GmbH & Co. KG
Planung aller Produktionskapazitäten, Liefer- u. Terminpläne, Steuerung und Controlling aller Fertigungsaufträge, Stücklisten und Arbeitspläne, Auftrags- u. Stammdatenpflege im SAP, Auswertung und Transparenz der Zahlen, Daten, Fakten Entwicklung des KPI-Systems in Bezug auf Kosten, Stunden- u. Materialverbräuche, Termineinhaltung. Prozessentwicklung u. Optimierung Materialflussplanung und Ablaufoptimierung in der Fertigung
6 Jahre und 7 Monate, Feb. 2008 - Aug. 2014
Produktions-/ Fachbereichsleiter Rotorblattbau
SGL-Carbon-Rotec GmbH Lemwerder
Gesamtverantwortung für, den reibungslosen Betrieb der Produktion einschl. der Budgetkontrolle, für Planung und Abrechnung der Projekte, die Umsetzung der Vorgaben der Geschäftsleitung, einschl. Reporting. Durchführung von Kaizen-, KVP- und 5S-Workshops. Erstellen aller Fertigungsaufträge mit SAP für alle Fachbereiche. Verantwortung für Arbeitsschutzes und Arbeitssicherheit. Führung und Unterweisung aller Meister, Ingenieure, Gruppenleiter und gewerb. Mitarbeiter, bis 300 Angestellte.
8 Monate, Juni 2007 - Jan. 2008
Projektingenieur
A&R-Rotec GmbH & Co.KG
Entwicklung und Optimieren von Fertigungsprozessen. Erstellen von Fertigungsanweisungen und anschließender Personalschulung für Fertigungs-meister, Gruppenleiter und Werker. Anfertigen und Pflege von Stücklisten und Arbeitsplänen im SAP. Planen und Optimieren des Materialflusses in den Produktionshallen. Betreuen der laufenden Prozesse und der vorhandenen Fertigungsmittel in Bezug auf technische Parameter. Erstellen von Reparaturanweisungen inkl. Planung und Koordination.
Umsetzung und Kontrolle der Vorgaben zur Einhaltung der Qualitätsstandards und des Qualitätsmanagement, Erstellen und Umsetzung von Prüfplänen und Fertigungsprotokollen, Prozessdatenblätter und Datenbänken, statistische Auswertungen mit Berichtswesen an die Geschäftsleitung, Einführung der Ultraschalprüfung im Fertigungsprozess, Durchführung interner und externer Qualitätsaudits, Durchführung von Qualitätsschulungen aller Mitarbeiter, Anleitung und Führung von 20 Qualitätsinspektoren
3 Jahre und 3 Monate, Juli 2000 - Sep. 2003
Produktionsleiter und Leiter Technik und Arbeitsvorbereitung
NORO Gesellschaft für Rohrsysteme mbHFührung, Unterweisung und Abrechnung von 55 Vollzeitangestellten, Organisation des gesamten Betriebsablauf und Umsetzung der Vorgaben der Geschäftsführung in Bezug auf Qualitätsmanagement, Produktionskennzahlen, sowie technische Verfahren, Erstellung sämtliche Produktions- und Lieferpläne, Abstimmung der Produktion und technischen Verfahren mit Partnerbetrieben im europäischen Ausland, Verantwortlich für den technischen Einkauf
10 Jahre und 1 Monat, März 1990 - März 2000
Technischer Leiter und Geschäftsführer
HANO Heizungs- und Metallbau Eisenberg
Führung von 30 Vollzeitangestellten, Organisation des gesamten Betriebsablauf mit kompl. Budgetverantwortung, sowie Planung und Projektierung aller Aufträge, Akquise von Kunden, persönliche und individuelle Beratung von Privatkunden, gewerblichen und öffentlichen Auftraggebern. Erstellung u. technische Ausarbeitung von Angeboten. Abnahmen und Übergabe aller gebauten Anlagen an Kunden. Sachverständiger nach WHG § 19.
1 Jahr und 8 Monate, Juli 1988 - Feb. 1990
Verantwortlicher Leiter der Kunststoffspritzgießabteilung
Sanitärtechnik Eisenberg
Führung, Unterweisung und Abrechnung von 55 Mitarbeiter, Erstellung von Kapazitäts-, Rüst- und Instandhaltungsplänen für 55 Spritzgieß- und Blasmaschinen bis 9000 KN, einschl. Kunststoffrecycling
2 Jahre und 8 Monate, Jan. 1981 - Aug. 1983
Schichtführer und Einrichter in der Kunststoffspritzgießabteilung
Sanitärtechnik Eisenberg
Führung und Abrechnung von 10 Mitarbeitern. Einrichten der Spritzgieß- und Blasmaschinen und Werkzeuge.
3 Jahre und 5 Monate, Aug. 1977 - Dez. 1980
Produktionsarbeiter und Schlosser
Agrochemisches Zentrum Eisenberg
Bedienung der Mischanlage zur Herstellen von Düngemittelmischungen, einschl. der Anlagenwartung und Instandhaltung
Ausbildung von Frank Petereit
4 Jahre und 10 Monate, Sep. 1983 - Juni 1988
Kunststofftechnik
Fachhochschule Fürstenwalde/ Spree
Technologie der Kunststoffverarbeitung
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
Russisch
Grundlagen