Florian Hepp

-operative (fachlich und disziplinarische) Führung von bis zu 7 Mitarbeitern -Neukundengewinnung und pflege von Bestandskundenbeziehungen im operativen und strategischen Vertrieb -Durchführung von jährlichen Mitarbeiter- und Entwicklungsgesprächen und permanente Soll-IST Analyse mit Potenzialanalysen -Trainer, Coach&Mentor in vielen verschiedenen Themen -Prozessoptimierung verschiedenster Prozesse im Unternehmen -Führen von Bewerbungsgesprächen für den internen Headcount

-fachliche Führung/Mentoring von bis zu 2 Mitarbeitern -Neukundengewinnung und pflege von Bestandskundenbeziehungen im operativen Vertrieb -Bedarfsanalysen von offenen Vakanzen/Projekten bei meinen Kunden -bedarfsgerechte Lieferung von Experten-Profile auf viele verschiedene Anfragen -Sichtung von Bewerbungsunterlagen -Führen von Bewerbungsgesprächen

-Neukundengewinnung und pflege von Bestandskundenbeziehungen im operativen Vertrieb -Bedarfsanalysen von offenen Vakanzen/Projekten bei meinen Kunden -bedarfsgerechte Lieferung von Experten-Profile auf viele verschiedene Anfragen -Großkundenmanagement

-Neukundengewinnung und pflege von Bestandskundenbeziehungen im operativen Vertrieb -Bedarfsanalysen von offenen Vakanzen/Projekten bei meinen Kunden -bedarfsgerechte Lieferung von Experten-Profile auf viele verschiedene Anfragen

Betreuung von Privatkunden und vermögenden Privatkunden mit ganzheitlichem Beratungsansatz (1.100 Kunden) Projekte:  Verschmelzung Bad Waldseer Bank und Leutkircher Bank im Bereich Vertrieb Ziel: ganzheitliche Beratung zur Sicherung der Kundenzufriedenheit und Marktanteils  Projektleiter im Bereich Leistungsorientierte Vergütung (LEV)  Teilprojektleiter Gleitzeitverordnung für Bad Waldseer Bank

Projetkmanagement, Gesamtbanksteuerung, Marketing, Organisation