Fabian Franzen

Utimaco ist ein führendes IT-Sicherheitsunternehmen. Hauptaufgaben: - interne Wachstumsprojekte - M&A-Aktivitäten

Die IP Gloves GmbH hat einen medizinischen Untersuchungshandschuh entwickelt, der durch seine innovative Form das Risiko der Kontaminierung beim Ausziehvorgang signifikant reduziert: - Produktentwicklung von der Idee zum Prototypen nach dem Lean-Startup-Ansatz - Aufbau eines wirksamen IP-Schutzes (Marken, Patente, Gebrauchsmuster, u.a.) - Exit (Asset Deal) an einen der größten Produzenten medizinischer Untersuchungshandschuhe

Der digitalHUB Aachen unterstützt seine über 200 Mitgliedsunternehmen bei der Digitalisierung. Hauptaufgaben: - Koordination und Management aller Startup-Aktivitäten - Coaching von Startups / Gründern in den Bereichen Business Development, Venture Capital und Finanzierung - Aufbau eines Mentoren-Netzwerks, um erfahrene Unternehmer und junge Gründer zusammenzubringen - Digital-Readiness-Checks - Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung zu verschiedenen strategischen und operativen Themen

Die S-UBG-Gruppe ist eine Unternehmensbeteiligungsgesellschaft, die sich mit Venture Capital und Private Equity an technologieorientierten Startups sowie an mittelständischen Unternehmen beteiligt. Insgesamt hat das Team der S-UBG-Gruppe 5 Fonds mit einem Gesamtvolumen von rd. 100 Mio. under Management: • Verantwortung und Umsetzung des gesamten Investmentprozesses bei 18 Finanzierungsrunden mit einem Gesamtvolumen von rd. 25 Mio. € • Erfolgreicher Verkauf der Adhesys Medical GmbH an Grünenthal

Die S-UBG-Gruppe ist eine Unternehmensbeteiligungsgesellschaft, die sich mit Venture Capital und Private Equity an technologieorientierten Startups sowie an mittelständischen Unternehmen beteiligt. Insgesamt hat das Team der S-UBG-Gruppe 5 Fonds mit einem Gesamtvolumen von rd. 100 Mio. under Management: • Verantwortung und Umsetzung des gesamten Investmentprozesses bei 18 Finanzierungsrunden mit einem Gesamtvolumen von rd. 25 Mio. € • Erfolgreicher Verkauf der Adhesys Medical GmbH an Grünenthal

Studentische Beratungsprojekte im Rahmen des Masterstudiums in Cambridge bei vier Unternehmen: Prozessoptimierung, Implementierung neuer IT-Systeme, Effizienzsteigerungen in der Produktion, Produktentwicklung, Marktforschung, Wettbewerbsanalyse, Innovationsmanagement, Marktstrategie, Implementierung von Qualitätsstandards, Analyse zur Akkreditierung von Qualitätsstandards

Praktikum im Inhouse Consulting der Audi AG in Ingolstadt: Projekt zur Optimierung des Fahrzeugentwicklungs-Prozesses

Visiting Associate auf zwei Reorganisations-Projekten: Span-of-Control-Analyse, Marktanalyse, Vorbereitung von Workshops, Market-Research

Auslandspraktikum in Spanien im Bereich Controlling: Analyse und anschließende Prognose der Personalkosten, Excel-Kalkulationen zur Vorbereitung des Wirtschaftsplans

Praktikum beim Internet-Startup im Bereich Business Development: Projekte zur Umsatzsteigerung, Markt- und Konkurrenzanalyse, Generierung potentieller Partner

Praktikum im Investmentbanking im Bereich Client Coverage

Vorbereitung von Gerichtsterminen und Mandanten-Gesprächen

Technisches Grundpraktikum: Erlernen grundlegender Verfahren zur Metallverarbeitung

Masterabschluss in „Industrial Systems, Manufacturing and Management“ mit Auszeichnung (top 5%), Studienschwerpunkte: Innovations- / Technologiemanagement, Produktentwicklung, Prozessoptimierung und New Venture Creation

B. Sc. in „Internationale Unternehmensführung“ an der WHU – Otto Beisheim School of Management; Thema der Bachelorarbeit: „Technology Choice: How to think about investments in green technologies“ (Note der Bachelorarbeit 1,0)