Eva Knellwolf

Als Start-up Mitarbeiterin verantwortlich für die Entwicklung der Requirements und Roadmap der Integrated Care / Kollaborationslösung. Fokus liegt auf Projekte zur verstärkten Involvierung der Patienten in deren Journey. Operative Führung des near-shore Entwicklerteams mittels agiler Methoden (SCRUM).

Produkt Manager beim führende Anbieter für Senior Care Software (EHR) auf dem US und Kanadischen Markt. Verantwortlich für die Evaluation, Definition und Planung strategischer Projekte zur Weiterentwicklung der EHR Platform. Starker Fokus auf Markt- und User Research, sowie Anwendung von iterativen user-centered Design Methoden zur Generierung und Validierung der daraus entstandenen Konzepte. Unterstützende Funktion während der Software Entwicklung in einem agilen Umfeld.

Nach 5-monatiger Reise zurückgeholt zur Unterstützung des Produkt Managers. Verantwortlich Wissen zur Software sowie dem Spitex Markt zu transferieren, sowie den Produkt Manager bei Entscheidungen zur Weiterentwicklung zu beraten. Analyse komlexer Softwareprobleme, sowie Generierung von möglichen Verbesserungsvorschlägen.

Beförderung zum Produkt Manager und Hauptverantwortliche für die Umsetzung, Markteinfühung sowie Post-Launch Stabilisierung der Spitex Applikation. Wichtigste Aufgaben während dieser Zeit waren die direkte Zusammenarbeit mit Kunden und Usern zur Identifikation von Bedürfnissen und Verhalten, Priorisieren, Spezifizieren und Validieren eben dieser für die Software Entwicklung, sowie Koordination aller Projektpartner zur erfolgreichen Einführung der Software im Januar 2013.

Mitarbeit bei der Evaluation, Definition und Planung eines Projektes zur Digitalisierung des Spitex Marktes. Hauptaufgaben beinhalteten die direkte Zusammenarbeit mit Pilotkunden zur Identifikation der Bedürfnisse, Prozesse und Verhalten, sowie darauf aufbauend die Konzeptentwicklung für die zukünftige, vertikale und innovative SaaS Applikation.

Drei 4-monatige Projekte in verschiedenen Innovationsbereiche der Swisscom.

Unterstützung der aktuellen Forschungsarbeit von Doktoranden. Kontrolle und operative Leitung der Design Thinking & Business Innovation Webseite.

Ein Projekt im Rahmen einer Kooperation zwischen der Stanford University und der Universität St.Gallen. Studenten der Universität St.Gallen und Stanford bilden ein Team um innovative Lösungen anhand der Design Thinking Methode zu entwicklen. Auftraggeber: DB Systel GmbH. Auftrag: Entwicklen von innovativen Lösungen für den „Service Techniker der Zukunft“.

Recherchen und Marktabklärungen. Erarbeiten und Testing von Webseiten. Studienauswertungen. Unterstützung bei der Organisation einer Fokusgruppe.

Unterstützung des Product Managements für Primary Care.

Verkäuferin einer Migros Bäckerei

Global Team-Based Design Innovation with Corporate Partners (Engineering 310)

Innovationsmanagement, Technologiemanagement

Management, Marketing