Corinne Pellerin

Leitung Produktentwicklung, Verkauf, Marketing, Operations, Bus. Development (>120 MA). Erfolgreiche Gestaltung Marktliberalisierung. Strategische Neuausrichtung, digitale Transformation. Fokus Agilität, Prototyping, Change. Positionierung als führender Anbieter Energie-/Kommunikationslösungen. Vermarktung/Vertrieb aller Angebote (Energie, Dienstleistungen). Aufbau Kooperationen + Ökosysteme. Ausbau Kundenbasis, Aufbau neue Geschäftsfelder. Zusammenarbeit mit Politik + erfolgreiche Umsetzung von Vorhaben.

Zuständig für Aufbau und Führung der Innovationseinheit Sanitas3.0. Ziel: Entwicklung von innovativen, digitalen Angeboten im Gesundheitswesen entlang der Wertschöpfungskette und Aufbau von Ökosystemen. End-to-End Verantwortung von Design bis Markteinführung und Vermarktung. Strategie-Definition, Portfolio-Management, Leitung Innovationsprozess, Kollaboration mit Startups. Einsatz von BMG, Lean Startup, Prototyping. Begleitung der digitalen Transformation im Unternehmen.

Leitung Verkauf, Kommunikation, Marketing, On Air Promo, Events, Kundenservice (>100 Mitarbeitende). Gestaltung Transformation zum konvergenten Medienunternehmen (Fusion Schweizer Fernsehen (SF) und Schweizer Radio (DRS)). Strategische Neuausrichtung, Positionierung Dach- und Sendermarken, Sicherung Marktführerschaft, Stärkung Publikumsbindung. Ausbau kommerzieller Erträge, Entwicklung neuer Absatzkanäle und Angebote. Aufbau Media Newsroom, Twitter-Kanäle, Social Media-Monitoring.

Leitung internationales Rebranding. Entwicklung, Umsetzung und Aufbau der Marke Swiss Life inkl. Positionierung, Markenarchitektur, CD. Aufbau Group Branding Board zur Markensteuerung. Entwicklung und Umsetzung von Werbeauftritt und Sponsoring-Strategie, Verhandlung mit Partnern. Lancierung crossmedialer Konzepte. Koordination aller Marketingaktivitäten der Gruppe. Leitung der Bereiche Marketing, Branding, Werbung, Sponsoring, Design sowie gruppenweite funktionale Führung von Branding, Marketing, Werbung.