Christoph Hildebrandt

Abteilung Corporate Development Weltweite Verantwortung für die Konzeption, Implementierung und Weiterentwicklung des Geschäftsprozessmanagements Aufgaben: - Leitung von funktionsübergreifenden Geschäftsprozessanalysen & Workshops - Leitung von Geschäftsprozess-Implementierungsprojekten - Projektleitung von funktionsübergreifenden IT-Projekten (ERP / CRM) mit Geschäftsprozessmanagement-Relevanz - Strategische Projekte im Rahmen der Geschäftsentwicklung - Leitung des Testmanagements (MS DevOps, D365 FO)

Kompetenzfelder: Definition globaler Geschäftsprozesse und Prozessebenen (SIPOC / RACI / BPMN), Bewertung und Auswahl von Manufacturing Execution & Business Process Management IT-Systemen, Entwicklung Morphologischer Kästen zur IoT-Retrofit-Auswahl, Werkstrukturplanung und Gestaltung von Produktionshallenlayouts, WSA / WSD im Produktions- und Logistikumfeld, Entwicklung von Ersatzteillogistik-, Produktionsplanungs- & Versorgungs-Konzepten, Produktionsstrategien und Manufacturing & Logistics Footprints

Bereich: Analyse - Ersatzteillogistik für die Luftfahrtindustrie, Aufgaben: Erstellung von Kaufempfehlungen für Ersatzteile des A380, Analyse des Einflusses eines gewählten MTBURs auf das erreichte Servicelevel mit Hilfe der Simulation

Bereich: Hospital Care - Zentrale Venenkatheter Produktion, Aufgaben: Optimierung des Materialflusses in der Produktionslinie, Analysierung von Problemen im Spritzgießprozess

Bereich: Teamleitung, Wirtschaftsgruppe, Aufgaben: Ermittlung der Herstellungskosten des Rennfahrzeugs, Anwerben von Sponsoren, Strukturierung des Teams und Festlegung der Aufgabenbereiche

Bereich: Operations Controlling Department, Aufgaben: Berechnung der effektiven Jahreslöhne, Bestimmung des 5-Jahres Trends der Herstellungskosten, Aktualisierung der geplanten Herstellungskosten für 2011, Unterstützung bei der finanziellen Analyse neuer Produktionseinrichtungen.

Bereich: Repair Center, Aufgaben: Erstellung einer Prozesssimulation für das Repair Center, Entwicklung eines Bürokanban-Systems, Unterstützung bei der Projektarbeit in Bezug auf das Repair Center.

Bereich: Service Management, Aufgaben: Erstellung und Pflege einer Fehlercodedatenbank, Erstellung eines Reparatur-Optimierungskonzeptes, Projektunterstützung bei der Einführung einer Wissensdatenbank.

Bereich: Konstruktion, Qualitätsmanagement, Aufgaben: Erstellung von Konstruktionszeichnungen, Vorbereitung von Auftragsanfrageunterlagen, Unterstützung bei der Prüfplanung.

Maschinenbau-Produktionstechnik, Supply Chain Management

Maschinenbau