Ariean Maleklo

Tätig als 50% Gesellschafter bis heute und Geschäftsführer bis Jan. 2023. Planung und Strukturierung der Projekte Setzen von Meilensteinen Kundenberatung Berechnung und Simulation von diversen Projekten Problemdefinition und -lösung Überwachung und Organisation der Projekte Qualitätskontrollen

- Troubleshooting und Fehlerbehebung von auftretenden IT-Probleme - Optimierung verschiedener Prozesse und Arbeitsabläuft - Entwicklung neuer Strategien und IT-Verfahren zur Effizienzsteigerung - VIP Support

Erstellung und anschließende Durchführung eines Projektstrukturplans sowie Terminplans, Aufstellung, Einarbeitung und Koordinierung eines Rollout-Teams, Kommunikation mit allen Abteilungen (dem Kunden) und dem Projektteam, Entwicklung von Handlungsstrategien, Einführung einer Hardware-Inventarisierung im Unternehmen und Problemmanagement.

Schnelle und effiziente Umsetzung auf mobiles Arbeiten im Unternehmen, Koordinierung eines Projektteams, Kommunikation mit den Abteilungsleitern und dem Projektteam, Problemmanagement sowie MS Teams Support.

Teamleitung, Personaleinsatzplanung, Hardwaredisposition, Softwareinstallation, Kommunikation mit den Rollout-Koordinatoren und dem Projektteam, Problemmanagement sowie Qualitätssicherung der Rolloutdaten

Die Richtungsabhängigkeit von Amplitudenmodulation bei Windenergieanlagen

Aufgaben als Teamleiter: Personaleinsatzplanung, Aufgabenverteilung der Teammitglieder, Problemmanagement sowie Kommunikation mit den Teammitgliedern, der Agentur und dem Kunden.

Abteilung SU "strategische Unternehmensentwicklung", SmartCity Cologne - Mitwirken bei diversen Projekten: GrowSmarter (GAG Siedlung), PowerJack (Energiespeicher), Smart Living (Fraunhofer Konzepte), Energiechampion (Klimaschulen), Klimastraße (Konzeption von Infoständen zur Präsentation der zukünftigen Klimaschutzmaßnahmen) und Kategorisierung und Auswahl von Startup-Projekten für eine mögliche Zusammenarbeit.