Andreas Jung

Inhaber, Geschäftsführer, SiCoTec GmbH

Hümmerich, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Prozess-Design
Projekt-Management
Stammdaten
... alles
was man braucht um seit 20 Jahren alle Projekte er
und das Glück bisher immer aus den Personen erfolg
mit Freude an der gemeinsamen Arbeit formen zu kön

Werdegang

Berufserfahrung von Andreas Jung

  • Bis heute 4 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2019

    SAP und Enterprise Architekt

    Servicedienstleister der Immobilienwirtschaft

    Konzeption der Business Solution für die Business Transformation

  • Bis heute 27 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 1997

    Geschäftsführer

    SiCoTec GmbH

    Geschäftsführer und Senior-Berater in einer Person. Tätigkeitsspektrum: • Programm- / Projektmanagement Großprojekte (auch ERP: SAP, Infor LN) • Organisationsdesign und Implementierung • IT-Delivery / Contract / Sourcing Management • People Change-Management • “Disaster Recovery” von Projekten • Coaching / Skill Development • Compliance / Quality Management

  • 11 Monate, Sep. 2018 - Juli 2019

    Solution Architekt Fahrzeugprojekt-Management und Stammdaten

    Automobil-Konzern

  • 4 Jahre und 11 Monate, Okt. 2013 - Aug. 2018

    Stammdatenharmonisierung

    T-Systems International

  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2015 - Dez. 2017

    Architekt / Projektmanager Fahrzeugprojekt-Stammdaten

    Automobil-Konzern

  • 1 Jahr und 6 Monate, Mai 2012 - Okt. 2013

    Berater / Coach

    Audi

    Unterstützung im Thema IT-Organisation

  • 3 Monate, März 2012 - Mai 2012

    Berater

    Pharma-Konzern

    Unterstützung bei der Definition der IT- und Sourcing-Strategie

  • 5 Monate, Mai 2011 - Sep. 2011

    Teilprojektleiter

    Versandhandel

    Leitung der Teilprojekte K-Fall, Server-Umbau und Mainframe-Optimierung im Ramp-Up eines Outsourcing Deals.

  • 2 Monate, März 2011 - Apr. 2011

    "Durchschnaufen"

    selbst

    Entschleunigung nach vielen stressigen Jahren - "mit dem Motorrad über die iberische Halbinsel - Spanien und Portugal erleben"

  • 1 Jahr und 6 Monate, Sep. 2009 - Feb. 2011

    Projektleiter

    Systemhaus im Telekommunikationsumfeld

    Management der Konzeption und Implementierung der Stammdatenharmonisierung (CO, SD) inklusive Migration (ca. 25 Länder, 4 SAP-Systeme)

  • 1 Jahr und 3 Monate, Aug. 2008 - Okt. 2009

    Programm-Direktor

    Bekannter deutscher Markenfabrikant für Forstgeräte

    ERP-Implementierung in Deutschland und Frankreich - Steuerung des in schwieriger Situation befindlichen Projektes. Neuausrichtung der Ziele, Vereinbarung der Kooperation der Projekt-Partner, Projektleitung

  • 4 Monate, Apr. 2008 - Juli 2008

    Programm-Manager für Metro-Konzernthemen

    3wBox

    Management der Weiterentwicklung und des Betriebs des Governance Toolset der Metro AG im Auftrag der 3wBox

  • 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2007 - März 2008

    Director

    PricewaterhouseCoopers AG WPG

    Leiter des Profit-Center "DSO" - Demand und Support Management. Initialisierung und Aufbau des Themas innerhalb der PwC.

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juli 2004 - Dez. 2006

    Projektleiter im Auftrag der PwC AG WPG

    Metro AG

    Design und Aufbau eines Governance Caretaker im Rechnungswesen (DSO) - / - Design, Aufbau und Begleitung einer Zentralorganisation zur Steuerung der operativen Finanzfunktionen weltweit. Neben der fachlichen Standardisierung im Finanz- und Rechnungswesen ist auch die Steuerung der Weiterentwicklung und die Steuerung des IT-Betriebs des einheitlichen Rechnungswesensystems Aufgabe dieser Organisation.

  • 2 Monate, Mai 2004 - Juni 2004

    Pause

    selbst

  • 1 Monat, Apr. 2004 - Apr. 2004

    Berater

    Ericsson GmbH

    Anpassung/Update von Prozessen im Sourcing-Umfeld

  • 6 Monate, Okt. 2003 - März 2004

    Projektleiter - IT Organisationskonzept Europa

    Adidas

    Erstellung eines Konzeptes zur Anpassung der Europäischen IT-Organisation an die Bedürfnisse der Globalisierung

  • 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2002 - Okt. 2003

    Interim-Manager - IT Manager für Deutschland, Österreich, Schweiz

    Ericsson GmbH

    Sourcing-Management und Transformation der Organisation von der intern geprägten IT zur gekauften Dienstleistung.

  • 9 Monate, Apr. 2001 - Dez. 2001

    Projektleiter - Großprojekt

    T-Systems

    Projektleiter für Neuaufbau und Konzeption des gemeinschaftlichen Intranets der T-Systems nach der Fusion von debis, DeTeSystem, T-Nova, DeTeCSM, …

  • 10 Monate, Juni 2000 - März 2001

    Projektleiter

    Ericsson GmbH

    Aufbau und Reorganisation des Intranet • organisatorische und technische Einführung von Content Management und Publishing-Prozessen als Plattform für Wissensmanagement • Einführung "Employee Self Service" für HR- und IT-Dienstleistungen sowie C-Artikel-Beschaffung • Aufbau eines internen Diensleistungsportals für Mitarbeiter • Turn-Key-Projekt von der Konzeption bis zur Betriebseinführung

Ausbildung von Andreas Jung

  • 5 Jahre und 3 Monate, Okt. 1985 - Dez. 1990

    Betriebswirtschaft

    J.W.Goethe Universität Frankfurt a.M.

    Wirtschaftsinformatik Ökonometrie Operations Research / Produktion

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Muttersprache

Interessen

Reisen
Fotografieren
Alte Fahrzeuge
gutes Essen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z