Alexandra Schnell

Gesamtverantwortung für die Bereiche Vertrieb&Marketing, Buchhaltung, Controlling, Personalwesen, Projektmanagement, IT, Warenwirtschaft, Vertrags- und Versicherungsmanagement, Eigentümerverwaltung, Rechtswesen • Gesamtverantwortung für Umsatz und Ergebnis • Entwicklung einer Unternehmensstrategie • Aufbau eines Finanz- und Controllingbereichs • Planung und Steuerung aller Vertriebsaktivitäten • Einführung eines operativen und strategischen Einkaufs • Implementierung einer marktspezifischen Software

Verantwortung für den Bereich Supply Chain Management & OpEx mit Customer Service, Procurement, Production Planning, Capacity Management Tools, Master Data Management & Analysis, Customer Operation Improvement, Product Modification Management • P & L-Verantwortlichkeit • Optimierung der gesamten Supply Chain zur Steigerung der Lieferzuverlässigkeit und des Service Levels • Produktionsplanung und –steuerung • Einführung eines Projektmanagement, Werkzeugmanagement, Berichtwesen, Stammdatenmanagement

• Planung und Umsetzung von Logistikprojekten im nationalen und internationalen Umfeld • Entwicklung, Betreuung und Optimierung der logistischen Prozesse • Ausarbeitung der Logistik- und Supply Chain-Strategien • Planung und Umsetzung von Bestandsverlagerungen und Produktionsanläufen • Benchmarking und Ableitung von Strategien in den Bereichen Lagerung und Kommissionierung sowie Intra- und Transportlogistik • Entwicklung und Erstellung von KPI und Statistiken für ein verbessertes Monitoring

Gesamtverantwortung für die IT, Organisation und Warenwirtschaft sowie die Verantwortung für die Produktionsplanung und Gesamtabwicklung der Marke „Roadcar“ • Implementierung des ERP-Systems Navision • Entwicklung und Einführung der Produktionsplanung und –steuerung • Planung und Realisierung des Ersatzteilwesens und der Garantie im B2B-Bereich • Entwicklung und Einführung einer Portallösung zur Fahrzeugkonfiguration für Vertragshändler • Mitarbeiterführung, –verantwortung

Alleinverantwortung für den Freizeitmarkt mit den Bereichen Einkauf, Verkauf, Lager, Wareneingang und Versand sowie Kundenservice als Profit-Center mit einem Umsatz von € 4,5 Mio. (2013) 25 Mitarbeiter • Disziplinarische und fachliche Leitung sowie Umsatz-/Budgetverantwortung • Neuaufbau der Organisation und Optimierung der betrieblichen Prozesse • Implementierung des ERP-Systems MS Dynamics NAV • Planung und Realisierung des Umbaus von allen Lager-/Verkaufsflächen

• Initiierung, Planung, Steuerung und Durchführung von Projekten in der Fahrzeugauslieferung • Analyse der Prozesse und des Informationsflusses, daraus Entwicklung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen • Entwicklung und Erstellung von Qualitäts- und Logistik-Kennzahlen sowie Statistiken für ein verbessertes Monitoring • Planung, Einführung und Überwachung der Nachtverladung für Fahrzeuge sowie Sicherstellung der Verladequalität • Aufbau und Implementierung eines Fahrzeugdokumentensystems

• Erstellung und Verhandlung von Product Support Verträgen mit Vendoren und Repair Stations • Gesamtheitliche Betreuung der Vendoren • Konzeption, Entwicklung und Etablierung eines Vendor Monitoring • Initiierung und Umsetzung einer Plattform für die weltweite Zugänglichkeit der Produkt Support Vertragsinhalte • Interne Koordination zwischen Customer Support, Einkauf, Lieferanten und Kunden bzgl. Support-Aspekten

• Durchführung von Ausschreibungen und Bewertung von Angeboten • Führung von Verhandlungen und Abschluss von Verträgen • Beschaffungsmarktforschung und –analyse mit Berichtserstattung • Verhandlung und Abwicklung von Produktmodifikationen • Bestellschreibung und -abwicklung mit Terminüberwachung • Abwicklung von Garantie- und Gewährleistungen • Durchführung von Cost Improvement Programmen

Marketing und Kommunikation