Wolfgang Triflinger

Berufserfahrung von Wolfgang Triflinger

• Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2018

  Consultant

  Triflinger Consulting

  Externer Datenschutzbeauftragter, IT Projektmanager

• 18 Jahre und 6 Monate, Juli 1999 - Dez. 2017

  Geschäftsführer

  4 Systems GmbH

  Verantwortlicher Geschäftsführer für alle kaufmännischen Belange des Unternehmens, IT Projektleiter für namhafte Unternehmen wie Lufthansa, MAN, Siemens, Thyssen Krupp

• 6 Monate, März 2016 - Aug. 2016

  Projektmanager / Stream Lead

  thyssenkrupp AG

  Als Stream Lead für die „Future Workplace Services“ bestand die Aufgabe darin fehlende Projektaufgaben während der Transformation zu identifizieren und zu planen. Im Zuge dessen den Projektverlauf neu zu strukturieren und den Serviceprovider zu steuern. Überwachung der Projektphasen und Abstimmung mit den Stakeholdern gehörte ebenso zu den Kernaufgaben, wie die Koordination der Teammitglieder.

• 4 Jahre und 6 Monate, Jan. 2010 - Juni 2014

  IT Operations Manager

  MAN Truck und Bus Deutschland GmbH

  Betrieb der bestehenden Server Infrastruktur (Service Operation) in mehreren Rechenzentren in Deutschland, sowie den Single-Server-Systemen an den Außenstandorten in Deutschland und Europa • Migration physikalischer Systeme auf virtuelle Umgebungen • Leitung und Steuerung des 2nd-Level-Supports und Betriebsteams • Kontinuierliche Überwachung und Optimierung der Betriebsprozesse • Leitung und Mitarbeit beim Aufbau von IT Infrastrukturen • Steuerung externer Dienstleister

• 1 Jahr und 2 Monate, Mai 2003 - Juni 2004

  Projektmanager

  Siemens AG

  Analyse der bestehenden IT Infrastruktur und Ausarbeitung eines Hochverfügbarkeitskonzeptes zur Sicherstellung der Service-Level am Flughafen München. Migration der Serversysteme und Schaffung der notwendigen Voraussetzungen zur Sicherstellung des Basisbetriebs. Abschließende Übergabe an die Betreibergesellschaft. • System Migration (Service Transition) • 24x7 Basisbetriebs (Service Operation) • Einführung des Monitoring-Systems • Betriebsprozessorganisation unter Berücksichtigung von ITIL

• 2 Jahre und 9 Monate, Apr. 2001 - Dez. 2003

  Projektleiter FIS

  Deutsche Lufthansa AG, München

  Aufbau eines Flug-Informations-Systems für das neu geplante Terminal 2 am Flughafen München mit dem Ziel ein technisch aktuelles System zu implementieren und an die bestehenden Schnittstellen anzubinden. • Definition der Anforderungen und Bewertung der Ausschreibungsunterlagen • Koordination mit den Fachbereichen und Gewerken • Steuerung des Providers • Betriebs-, Qualitätssicherungs- und Notfallmanagement • Qualitätskontrolle und Verantwortung für die Installation, sowie Ab- und Inbetriebnahme