Wolfgang Buhl

Globaler Technischer Leiter für Innovation und Prozessgestaltung in unserer Core-Technologie Rollforming. Zu meinen Aufgaben zählen Gestaltung der Fertigungsprozesse für neue Produkte, Auslegung und Spezifizierung neuer Produktionsanlagen, Auswahl strategischer Maschinenlieferanten, Einführung neuer Production Prozesse und Prozessvalidierung in allen Werken weltweit und Leitung der Werkzeug-konstruktion/-innovation für unsere Rollform-Maschinen.

Die Shape Corp. ist eine internationale Firmengruppe in der Automobilzulieferindustrie für Crashmanagmentsysteme mit Firmenhauptsitz in USA, Michigan. Shape besitzt Niederlassungen in Tschechien, Mexiko, China, Japan, Indien, Amerika, Thailand und Südkorea mit weltweit cirka 3500 Mitarbeitern. In Zusammenarbeit mit einem US-Team und einem lokalen Plantmanager habe ich den tschechischen Standort technisch aufgebaut, zwischenzeitlich beschäftigen wir bereits zirka 320 Mitarbeiter am tschechischen Standort.

Bereichsleiter der Abteilungen: Investitionsplanung, Werkzeugbau, Instandhaltung, Systemtechnik, disziplinäre Verantwortung für 108 Mitarbeiter.

Die voestalpine hatte hier eine Kooperation mit einem japanischen Stahlhersteller gebildet. Ziel dieser Kooperation war es, die japanischen Automobilhersteller in die Technologie des Einsatzes von Rollforming-Profilen aus hoch und höchstfesten Stählen einzuführen, um Serienaufträge für diese Profile in unseren Werken der EU und USA zu realisieren. Aufgaben: Umsetzung eines strategischen Marketingkonzepts, Vertragsverhandlungen, Lizenzvergaben, Patentanmeldungen, Technologieberatung, Auftragslukrierung

Entsendung als Expatriate zu Meincol Distribuidora de Aços S.A. (Brasilien)Aufgabenbereiche: Technische Integration eines neu akquirierten Unternehmens in den voestalpine Konzern, Prozessoptimierung mit Methoden wie (Modelline, Continues Improvement, Lean Manufacturing, Kaizen…), Mitwirkung und Beratung bei der strategischen Planung und bei Neuinvestitionen, Mitwirkung und Beratung bei der Neustrukturierung der Organisationsprozesse

Aufgabenbereiche: Projektleitung bei der Einführung von neuen Kundenprojekten aus der Automobilindustrie bis zum Serienstart (Gesamte kaufmännische, technische und terminliche Verantwortung, Kundenkommunikation, Koordinierung von Investitionen von zusätzlich benötigten Produktionsaggregaten, Infrastrukturgestaltung, Logistikplanung, Integration in das QS/QM-System, Integration in das ERP-System, Projektleitung diverser F&E-Projekte, Konzeption von Automobilkomponenten bzw. den hiezu ben

Aufgabenbereiche: Projektleitung für die Einführung von Neuprodukten, Projektleitung eines Reingeniering-Projektes, Bearbeitung von Kundenanfragen, Konstruktive Umsetzung von Neuprodukten an Rohr- u. Profilwalzstraßen

Aufgabenbereiche: Erstellung von Fertigungsplänen und Werksaufträgen, Erstellung von CAM-Steuerprogrammen, Mitarbeit bei der Implementierung eines neuen CAM-Systems, stellvertr. Produktionsplaner

berufsbegleitendes, 4 semestriges Studium Vertiefung: Industrial Management Graduierung: November 2008

berufsbegleitendes, 8 semestriges Studium Studienrichtung: Präzisions- System- u. Informationstechnik Vertiefung: Wirtschaftsingenieurswesen (frühere Bezeichnung: Interdisziplinäres Management) Diplomprüfung: Juni 2002

berufsbegleitende, 4 jährige Ausbildung Vertiefung: Automatisierungstechnik Matura: Juni 1997

3,5 Jahre Lehre Lehrabschlussprüfung: März 1992