Werner Lehmpfuhl-Krieg

sucht ein neues Team-Mitglied.

Angestellt, Leiter Projekt Management Office, IT-Verbund Stormarn Anstalt des öffentlichen Rechts

Reinfeld, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Umsetzung Configuration Management mit SAP PLM
Umsetzung Configuration Management PTC PDM
Konzeptions- und Umsetzungskompetenz im Product Li
Prozess und Methodenentwicklung für ein Product Pr
Umsetzung A-SPICE / V-Modell Empfehlungen mit PLM
Projektleitungserfahrung in den Branchen Automotiv
Führungs- und Umsetzungsstärke mit hohen konzeptio

Werdegang

Berufserfahrung von Werner Lehmpfuhl-Krieg

  • Bis heute 2 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2022

    Leiter Projekt Management Office

    IT-Verbund Stormarn Anstalt des öffentlichen Rechts

    Projekt Manager im PMO Umfang: Neugestaltung der Projekt Management und Produkt Portfolio Prozesse, Methoden und Tools.

  • Bis heute 2 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2022

    Leiter Projekt Management Büro

    IT-Verbund Stormarn Anstalt des öffentlichen Rechts
  • Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Feb. 2022

    Unabhängiger Berater

    Werner Lehmpfuhl-Krieg

    Prozess, Methoden und Tools Neugestaltung / Optimierung im Projekt & Portfolio Management, Produkt Prozess LifeCycle Management, Änderungs- & Konfiguration Management für den Maschinen und Anlagenbau, der Automobil Industrie und den Bereichen des öffentlichen Dienstes.

  • 4 Jahre und 10 Monate, Sep. 2013 - Juni 2018

    Projekt Manager

    Pierburg GmbH

    Projekt Manager für das Programm plm.4.mechatronics. Umfang: Reorganisation PLM Prozesse und IT Bebauung + Aufbau Prozess- und Datenbackbone (scope: Configuration Management nach CMII / A-SPICE / FuSi auf Grundlage SAP PLM). PBO und PLM Koordinator für die Division der Mechatronics

  • 1 Jahr und 11 Monate, Okt. 2011 - Aug. 2013

    SAP PLM Koordinator und Gruppenleiter

    Pierburg GmbH

    Projektleiter plm.4.mechatronics - Reorganisation Prozesse + Aufbau Prozess- und Datenbackbone (scope: Configuration Management nach CMII / SPICE mit SAP PLM). Technical Services Gruppenleiter und SAP Koordinator PLM global.

  • 2 Jahre und 7 Monate, März 2009 - Sep. 2011

    Projektleiter SAP Product Lifecycle Management

    Giesecke + Devrient

    Projektleiter verantwortlich für die Einführung SAP PLM für den Bereich Banknote. Umfang: • Replacement Agile PLM / Model Manager • Integration CoCreate Drafting / Modelling (ASCAD direkt Kopplung) • Collaboration mit cFolders • Configuration Management CM nach CMII auf Basis ProNovia

  • 2004 - 2009

    Senior Consultant

    cirquent | softlab group

    Senior Consultant SAP Product Lifecycle Management - tätig für die BMW AG in den Projekten: Rollout PEP PDM für BMW Motorrad; Adaption PEP PDM für BMW M GmbH; PEP PDM BMW AG Change Programm im • PEP PDM DemoCenter / SolutionLab • Produktstrukturarchitektur

  • 1996 - 2003

    Inhouse Consultant SAP PDM

    Hauni Maschinenbau AG

    Inhouse Consultant SAP PDM - Projekte: • Reorganisation Materialstamm scope Mehrsprachigkeit • SAP R3 Einführung HAUNI HUNGARIA • SAP R3 Release 4.6 PDM Änderungsmanagement

  • 1991 - 1999

    Projektleiter DMS / PDM

    Hauni Maschinenbau AG

    Projektleiter DMS / PDM / Archivierung (CADIM/EDB) - Projekte: • DVS / PDM CADIM/EDB + PLOSSYS • CADIM-MEK (Mech. Ersatzteil Katalog) • PLOSSYS PoD (printing on demand ) Hochleistungsdrucken • CADIM-Archiv (elektronisches Archiv)

  • 1986 - 1991

    Leiter EE Entwicklungsbereiche

    Hauni Maschinenbau AG

    Leiter div. EE Entwicklungsbereiche

  • 1982 - 1986

    Entwicklungsingenieur EE

    Hauni Maschinenbau AG

    Entwicklungsingenieur Bereich EE

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

Interessen

Kochen
Reisen
Sport

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z