Volker Reuschel

Standortleiter, Coach, Trainer und Referent

seit September 2022 zusätzlich Kursleiter, davor Trainer, Referent und Coach

- mitarbeiterindividuelles Coachen und moderner Führungsstil - Einsatz moderner und agiler Entwicklungsmethoden wie z.B. Scrum, Kanban und Model Driven Testing - Nutzung und Anwendung von SPICE und CMMI, sowie von Continuous Integration und ITIL Praktiken - Evaluierung der Auswirkung der neuer DSGVO - Verantwortung und Koordination des Betriebes von Serverräumen - Umzug und Shut Down sowie notwendiger Zertifizierungs- und De-Zertifizierungsmaßnahmen - siehe auch Aufgaben von 2008 bis 2016

- fachliche und disziplinarische Leitung der Abteilung von bis zu 24 internen und externen Mitarbeitern - Festlegung von Anforderungsprofilen und Stellenbeschreibungen - Durchführung von Personal- und Einzelgesprächen - Personalmanagement bzgl. Skill- und Budget-Vorgaben - Förderung und Weiterbildung der Mitarbeiter - Durchführung von abteilungsinternen Schulungen wie IT Security, Arbeitssicherheit, Umweltmanagement - siehe auch Aufgaben in 2008 bis 2014

- fachliche und disziplinarische Leitung von bis zu 15 internen und externen Mitarbeitern - 1st, 2nd und 3rd Level Produktionssupport - Koordination der Softwareentwicklung inklusive Betriebs- und Servicekonzepte - Neuentwicklung, Erweiterung, Optimierung und Konsolidierung vorhandener IT-Lösungen - Mitarbeit an und Koordination von strategischen IT-Projekten - Planung und Kontrolle der Projekte bzgl. Termin-, Budget- und Qualitätsvorgaben - Anbindung der lokalen IT-Systeme an ein neues SAP-System

- Unterstützung und Beratung bei Kundenanfragen zu Produkt- und Prozessqualität - Bearbeitung von Kundenreklamationen - Einleitung und Verfolgung von Korrektur- und Präventivmaßnahmen - Unterstützung bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung bereichsspezifischer Prozesse - Unterstützung bei der Einführung eines globalen Change Managements - Durchführung von internen Audits nach ISO 9001 - ab 2003 Teamleiter Qualitätssicherung Software Telekommunikation

- Fachliche Leitung der SW-Qualitätsmanagementgruppe - Definition von Strategien und Ziele für das SW-Qualitätsmanagement - Vorbereitung, Planung, Durchführung und Verfolgung von QM- und Zulassungsmaßnahmen inkl. Audits - Definition und Optimierung der Prozessabläufe inklusive Metrikbewertung - Analyse nationaler und internationaler Vorschriften und Standards (DIN ISO, JAR, AQAP, DOD, V-Modell) - Mitarbeit in einer AECMA Working Group

- Projektbezogene Hard- Softwareentwicklung - Interne Funktionsabnahme, Inbetriebsetzung und Funktionsabnahme beim Kunden - Projektanalyse (Pneumatik, Elektronik, Elektromechanik und Software) - Applikationssoftwareerstellung - Entwicklung von Softwarestandardmodulen inklusive interner und externer Präsentation - Mitwirkung und umfassende Betreuung bei der Modularisierung von Bremssystemsoftware - Mitarbeit im Arbeitskreis für die Definition des Entwicklungsprozesses für Softwarestandardmodule

TÜV zertifiziertes Intensivseminar über 675 UE

Automatisierungstechnik