Dipl.-Ing. Varun Vasudev Kabadi

- Entwicklung von Mechanismen zur Überwachung des Projektfortschritts und zur Lösung von Problemen mit Projektmanagern und internen Abteilungen - Verfolgung der Ergebnisse und Fristen der Lifecycle Support Services (LSS) - Organisation des LSS-Teils von Großprojekten - Enge Abstimmung mit den lokalen LSS-Teams - Koordination mit anderen LSS-Teams in der globalen Organisation - Überprüfung des Projektstatus und der Budgets - Koordinierung von Zeitplänen und Lieferung von Statusberichten

- Koordination multifunktionaler Teams - Vorbereitung und Durchführung von Projektmeilensteinen einschließlich der Koordination der Sitzungspläne - Visuelles Management (Erstellung von KPIs, Digitalisierung) - Regelmäßige Management-Berichterstattung einschließlich der Definition von Korrektur- und Präventivmaßnahmen - Verantwortlich für die Kommunikation zwischen verschiedenen Schnittstellen

- Projektleitung einschließlich Planung, Organisation und Implementierung des CMMS-Systems nach den Kundenspezifikation - Erstellung der kostruktiven Vorgaben, Prozessschemata und Spezifikationen sowie Erarbeitung automatisierter Prozesse zur Datenverarbeitung - Überwachung des Projektfortschritts durch Verfolgung der Aktivitäten; Behebung von Problemen; Veröffentlichung von Fortschrittsberichten; Empfehlung von Maßnahmen

Projekt bei: AIR LIQUIDE Deutschland GmbH, Oberhausen • Projektleitung einschließlich Planung, Organisation und Durchführung der Instandhaltungskosten entsprechend der gültigen Richtlinien • Verantwortung für technische Funktionalität, Kosten, Termine und Qualität • Erstellen konstruktiver Vorgaben, Prozessschema und Spezifikationen. • Erstellen und Pflege des Datenmanagements für Chemieanlagen • Erstellen von technischen Dokumentationen

• Analyse und Auswertungen alternativer Transportmittel verschiedener Lieferanten • Ausbau und Pflege einer Lieferanten Informationsdatenbank einschließlich der Einführung eines entsprechenden Beschwerde-Management systems • Durchführung von Kostenersparnisanalysen in Verbindung mit Bewertungsdaten und Projekten • Optimierung der Sourcing-Strategie eines externen Lieferanten zum Full Service Provider • Analyse und Auswertung von Preisstrukturen

• Kommissionierung von Waren nach Kundenaufträgen • Warenannahme und Liefermengenkontrolle • Stückzahlkontrolle/Inventur • Aneignung fundierter Kenntnisse des Supply-Chain Liefersystem • Allgemeine Lagertätigkeiten

Durchgeführt das letzte Jahr Projekt "Hotel Revenue Management durch lineare Integer-Programmierung", Adressierung das Problem der Organisation der Einnahmen-System. • entwickelt ein generisches stochastisches mathematisches Modell für die Kapazitäts Zuteilung mit dem Einsatz einer robusten Optimierung im mengenbasierten Revenue Management. • Verbesserung des erwarteten Umsatzes um 80% während des Modell Validierungs Zeitraums.

Projekt "Überblick über Bagger-und Verdichtungsanlagen", bei Volvo Construction Equipment Ltd, Bangalore – 2014 als Praktikant.

Das international ausgerichtete Master-Programm vermittelt einen fundierten und praktischen Einblick in die Logistik und deren Auswirkungen auf den Verkehr. Moderne Methoden in Produktion und Logistik: Wirtschaftsgeographie Transport Systeme Logistiksysteme System Planung

Industrial Engineering und Management gehören sowohl Aspekt der "Technologie" und "Business".