Ulrich Adam
Angestellt, Bereichsleiter Entwicklung, DSGF Deutsche Servicegesellschaft für Finanzdienstleister mbH
Kriftel, Deutschland
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Werdegang
Berufserfahrung von Ulrich Adam
Bis heute 4 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2020
Bereichsleiter Entwicklung
DSGF Deutsche Servicegesellschaft für Finanzdienstleister mbHVerantwortlich für den Bereich Entwicklung von Software zur Digitalisierung und standortübergreifenden Sachbearbeitung
1 Jahr und 11 Monate, Feb. 2018 - Dez. 2019
Bereichsleiter Software-Anwendungsmanagement
DSGF Deutsche Servicegesellschaft für Finanzdienstleister mbH5 Jahre und 3 Monate, Nov. 2012 - Jan. 2018
Bereichsleiter Prozess-/Qualitätsmanagement und Entwicklung
DSGF Deutsche Servicegesellschaft für Finanzdienstleister
3 Jahre und 6 Monate, Apr. 2009 - Sep. 2012
Bereichsleiter Prozessmanagement
DSGF Deutsche Servicegesellschaft für Finanzdienstleister mbH2 Jahre und 10 Monate, Juni 2006 - März 2009
Projektleiter
Dresdner Bank AG
Aufbau von Steuerungstools (primär Prozess- und Produktkosten, Datenbanken zur Datenermittlung/-auswertung) für Backoffice-Bereiche
1 Jahr und 4 Monate, Feb. 2005 - Mai 2006
Projektleiter
BCB ZVS GmbH
Entwicklung Personalbedarfsrechnung, Verantwortlich für Prozesskalkulation, Entwicklung von Simulationsrechnungen zur Bestimmung von mittelfristigen MAK, Aufbau PKR im SAP-System ABC, methodische Unterstützung in Optimierungsprojekten
2 Jahre und 1 Monat, Jan. 2003 - Jan. 2005
Grundsatzreferent
Dresdner Zahlunsgverkehrsservice GmbH
Prozesskosten-/Produktkalkulation inkl. Analyse- und Bewertungsmodellen, Ermittlung von Bewertungsfaktoren sowie prozessorientierter u. steuerungsrelevanter Kennzahlen, Verantwortlich für Preisermittlungen und mandantenorientierter Verrechnungsmodellen, Mitwirkung bei Reorganisationsprojekten und Prozessanalysen/-optimierungen
10 Monate, Juni 2002 - März 2003
Projektmitarbeiter
Dresdner Zahlunsgverkehrsservice GmbH
Joint-Venture-Projekt: Bewertung von Prozessen, Entwicklung einer Lösung zum Prozessmanagement inkl. Effizienzsteuerung, Konzeption Business Case inkl. Cash-Flow-Variante in Verbindung mit NPV
3 Monate, Apr. 2002 - Juni 2002
Teilprojektleiter
Dresdner Bank
Konzeption eines integrierten Geschäftssteuerungssystems, Koordination des Teilsegmentes Prozesskostenrechnung, Effizienzsteuerung und Prozessmanagement in Verbindung mit ARIS und SAP
Sprachen
Deutsch
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Englisch
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