Tim Schestak

Leitung des zentralen PMO Unterstützung der Geschäftsführung bei der Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie Verantwortlich für M&A-Aktivitäten Optimierung des Projekt- und Portfoliomanagements Steuerung von ESG / CSR und Unternehmenskommunikation Kommerzielle Verantwortung für >5 Mio. EUR Fahrradleasinggeschäft, Geschäftsentwicklung durch Onboarding neuer Leasinganbieter, Prozessoptimierung zur effizienten Steuerung bestehender Anbieter

Multiprojekt- und Portfoliomanagement Konzern- und Post-Merger-Integrationsprojekte (PMI) Aufbau eines Project Management Office: Konzeption und Implementierung von unternehmensweiten Prozessen zur Projektinitialisierung, -priorisierung, -ausführung, -messung, -steuerung und -kapitalisierung

Überwachung und Steuerung von hybriden Projekten (Wasserfall und agil) in Bezug auf Zeit, Qualität und Budget Chancen-, Risiko-, Ressourcen- und Stakeholder-Management

Mitarbeit in allen relevanten E-Commerce-Abteilungen wie Online-Shops; Einkauf; Supply Chain Management; Logistik; CRM; Loyalty; B2B; Marktplätze; Leasing; Geschäftsentwicklung, Marken- & Performance Marketing (SEA & SEO), Connected Retail (PoS & Service Partner); Finanzbuchhaltung; Controlling; Business Intelligence; Audit, Risk & Compliance; Rechtsabteilung; Büro der Geschäftsleitung; Unternehmensstrategie & Strategische Projekte