Thorsten Schulz

Angestellt, Head of Operational Excellence, Enpal Montage GmbH

Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Dipl. Betriebswirt
Schwerpunkte: Logistikmanagement
international Business
Controlling
Diplomarbeit: RFID in Verbindung mit Sensorentechn
Berufserfahrung: Optimierung von Logistikprozessen
Einführung und Aufbau eines Umweltmanagementsystem
Einführung eines Lean Managementsystems
Aufbau von KPI´s
Integration eines KVP´s
Schulung der Mitarbeiter
Analyse und Verbesserung von Produktionsprozessen

Werdegang

Berufserfahrung von Thorsten Schulz

  • Bis heute 1 Jahr, seit Juli 2023

    Head of Operational Excellence

    Enpal Montage GmbH
  • Bis heute 1 Jahr und 9 Monate, seit Okt. 2022

    Senior Operational Excellence Manager

    Enpal Montage GmbH
  • Bis heute 8 Jahre und 11 Monate, seit Aug. 2015

    Teamlead Lean Management

    Zalando SE

    - Fachliche und disziplinarische Führung des Lean Teams - Nachhaltige Einführung des Zalando Lean Produktionssystems - Initiierung und Umsetzung von Verbesserungsprojekten zur Perfomancesteigerung und/oder Kostensenkung und Qualität - Best Practice Sharing zwischen Logistikstandorten - Lean-Training / Coaching der Operativen Führung vor Ort - Projektleitung von diversen Projekten - Moderation von Workshops - Erstellen von Wertstromanalysen - Aufbau und Weiterentwicklung des Lean Audits

  • 2 Jahre und 5 Monate, Apr. 2013 - Aug. 2015

    Senior Lean Manager

    Zalando SE

    - Konzeption und Umsetzung des Zalando Lean Produktionssystems (5S, Standardarbeit, Kontinuierliche Verbesserung, Shop Floor Management Meetings ) - Nachhaltige Einführung der Komponenten des Zalando Lean Produktionssystems - Initiierung und Umsetzung von Verbesserungsprojekten in 3 Standorten - Best Practice Sharing zwischen Logistikstandorten - Lean-Training / Coaching der Operativen Führung vor Ort - Fachliche Betreuung lokaler Prozess Teams - Moderation von Workshops

  • 2 Jahre und 1 Monat, Apr. 2011 - Apr. 2013

    Lean Manager

    Givaudan Deutschland GmbH

    Analyse und Optimierung der Produktionsprozesse, Definition und Implementierung einer Lean-Toolbox, Entwicklung, Erfassung und Nachverfolgung der KPIs, Planung und Ausführung eines Training-Konzepts für die Mitarbeiter

  • 2 Jahre und 4 Monate, Apr. 2008 - Juli 2010

    Logistikkoordinator / Umweltmanagementbeauftragter

    Brammer GmbH

    Überwachung und Optimierung der Prozesse im Logistik Center, Aufbau und Pflege von Ziel- und Kennzahlensystemen, Umsetzung von strategischen Projekten

Ausbildung von Thorsten Schulz

  • 4 Jahre und 5 Monate, März 2003 - Juli 2007

    Wirtschaftswissenschaften

    Dortmund

    Logistikmanagement, international Business, Controlling

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Identifikations- und Informationstechnologie
RFID
Barcode

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z