Thomas Kampe

Projekte in verschiedenen Banken, z.T. in Zusammenarbeit mit meinen Netzwerkpartnern Themen: RWA-Optimierung für eine österreichische Universalbank Entwurf eines Systems zur Definition/Überwachung der Risikostrategie Harmonisierung bestehender Dokumentationen mit einem neuen Dokumentationsstandard Entwicklung eines flexiblen Sicherheitenreportingsystems IT-Unterstützung bei regelmäßigen Releasewechseln der Ratinganwendung Support eines Netzwerkpartners bei der Einführung neuer Ratingverfahren

Tätigkeiten: Weiterentwicklung der Risikosteuerung: Einführung einer gruppenweiten Anwendung zur Risikomaterialitätsbewertung, Erstellung eines Konzepts zur Beurteilung des Konzentrationsrisikos Competence Center für Sparkassen: ICAAP-Schulungen für österreichische Sparkassen, Support der Sparkassen in fachlichen und technischen Fragen der Risikosteuerung Organisation: Abstimmung und Koordination von Neu- und Weiterentwicklungen innerhalb der Sparkassengruppe.

Tätigkeiten: Abstimmung der Anforderungen an Standard Risk Costs mit allen beteiligten Bereichen Erstellen eines gruppenweiten Konzeptes zu vereinheitlichten SRC

Methodenentwicklung und (teilweise) Projektleitung zu verschiedenen Themen im Basel-II Umfeld. Beispiele: Pricing für Standardrisikokosten: Leitung und Durchführung des Projektes Transaktionsrating: Leiten der Vorstudie zur Einführung eines Transaktionsratings, Entwickeln und Einführen von Pricing- und Transaktionsrating-Tools für strukturierte Finanzierungen Mitarbeit in bankübergreifenden Gemeinschaftsprojekten: Rating-Projekt deutscher Landesbanken, Loss Given Default-Projekt deutscher Landesbanken

Fachliche Weiterentwicklung und Betreuung von Kundensystemen: Analyse und Strukturierung von Geschäftsprozessen, Entwickeln von Konzepten für diverse Bereiche des Kundengeschäfts, Konzeption zur Anbindung der Software von Daidalos an SAP/R3, Testen von Applikationen in Zusammenarbeit mit Kunden, Softwareeinführung und Anwenderschulung, Laufende Betreuung der Kunden